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2023-04-05 发布于湖南
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房地产公司销售部例会制度.docx

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房地产公司销售部例会制度一、组织机构房地产公司销售部例会由销售部经理召集，全面负责组织、安排会议的各项事宜，会议议程由经理统一安排。二、召开会议销售部经理每月召开一次例会，全部成员均必须参加。在当月的最后一个工作日安排会议，在每次例会开始前十天内给出会议时间和议程，召开例会的会议室必须安排在企业的正规会议室。三、会议议程 1、总结上次会议议程实施情况； 2、分让各成员上台就销售部本月工作目标及情况作报告； 3、讨论销售部接下来一个月及今后长期工作安排； 4、就征税办法、安全措施和防御措施提出建议和反映意见，提出有利于企业发展的建议和建议； 5、其他事宜。四、纪律要求 1、会议开始前5分钟，各成员必须到会议室； 2、会议期间，各成员决不准带手机或其他的电子产品，严禁其他无关人员进入会议室； 3、发言时，要尊重他人，不得争吵、斗嘴； 4、当会议期间提出讨论性意见时，凡有相关见解经成员授权，有权发表意见。五、结束会议会议结束时，各成员必须做出会议纪要，纪要由经理签字确认，结果由全体成员一致答复。