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和谐、诚信、创新、超越 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 团结、开拓、务实、求精。 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 Xx项目 工程质量管理制度 xxxx有限公司 Xx项目经理部 二〇一七年六月 Xx项目 工程质量管理制度 编制： 审核： 审批： xxxx有限公司 Xx项目经理部 二〇一七年六月 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 质量责任制度 质量目的管理制度 质量计 划制度 7605 4 技术交 底制度 2 5524 5 方案先行制度 3 8963 6 施工组织设计 编制与管理制度 3 641 6.1 施工组织设计 的编制 3 .2 施工组织设计 编制内 容 6843 6.3 施工组织设计 的审批 4 .4 组织实施 .5 施工组织设计 的检讨与调整 专项施工方案审查制度 .1 专项施工方案的编制要求 4565 7.2 专项施工方案的编制和评审 5 .3 专项施工方案的实施 工程测量复核制度 工程质量实验送检制度 物资管理制度 .1 组织机构及职责 .2 劳 务队主要职责 .3 原料、设施、构配件进场检验及储存管理 仪器设施的标定制度 9 内 业资料管理制度 9 .1 项目部对施工资料的管理 .2 工区对施工资料的管理 质量预控制度 质量保证的奖罚制度 施工图审核制度 .1 机构和职责 .2 施工图审核依据 .3 施工图审核的内 容 .4 施工图审核的归档、上报 技术培训及考核制度 全员培训上岗制度 开工报告申请制度 编制作业指导书制度 工序“三检”制度 工序交 接制度 隐蔽工程检讨、申报、签认制度 半成品、成品保护制度 不 合格品处置制度 .1 不 合格品的评审 .2 不 合格品的处置 质量事故报告和调查处置制度 .1 工程质量事故的划分 .2 质量事故的报告 20**0 25.3 工程质量事故的处置 0 21 .4 质量事故追究制度 班前讲话制度 “首件”引路制度 .1 “首件制”实施范 围 .2 “首件制”实施要求 .3 评价和认可 .4 首件制的推广实施与监督 施工阶段“混凝土浇筑令”制度 工程测量管理制度 .1 测量组织及人员 .2 施工控制点交 接和施工复测 .3 控制测量及施工放样 .4 沉降观察 .5 测量仪器 劳 务用工管理制度 .1 使 用的原则和条件 .2 安全与质量管理 .3 日 常管理 检验批、分项、分部、单位工程质量检讨、申报、签认制度 施工工艺流程设计 、实验制度 质量信息管理制度 体系 运行监控制度 旁站监控制度 督促检讨制度 工程质量巡视检讨制度 领导层值班制度 变更设计 管理制度 施工工艺标准管理制度 .1 施工工艺的制订 .2 施工工艺的实施 质量例会制度 .1 参会人员 .2 会议制度 .3 主要职责 .4 会议程序 挂牌制度 质量情况报告制度 质量回访保修制度 质量责任制度 为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺 陷 ，贯彻“确保结构安全，主体工程质量零缺 陷 ”和“严厉寿命期 管理，对工程质量寿命期 负责”的要求，进一步加强和规范 工程质量管理，实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制，自上而下逐级树立工程质量责任制，现明确各职位、各部门的工程质量责任，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和工作标准，树立完善的质量责任制度 ，以确保施工质量得到有效控制。项目部是具体负责施工质量的主体；项目部将分专业、工序、分部、分项工程对工点技术人员签订包保书。各司其职、各尽所责，通力协作，狠抓落实。 项目经理为本项目部质量管理第一责任人，对工程实体质量负全责，项目总工程师分管质量安全工作。下设安全部、质检部、测量部等部门从事本项目管段质量管理工作。项目部质检部负责本管段的质量监督管理、质量分析，配合上级质检部门，驻地监理日 常质量检讨监督工作。项目技术部负责本管段施工组织、工程进度 、变更设计 、技术管理、施工技术总结、科研 项目开拓、咨询等。工程部负责现场管理、文明施工、施工调度 等。物资部负责本管段的合格建筑工程原料的供应，工程机械设施的组织、调配、租赁、管理工作，原料的现场管理，配合实验室进行原原料的进场检验、实验工作。具体岗位质量职责详见表1。 表1 管理人员