二次结构冬施方案.docVIP

和谐、诚信、创新、超越 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 团结、开拓、务实、求精。 和谐、诚信、创新、超越 团结、开拓、务实、求精。 冬季施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： ╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳ 2013.10 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 7208 一、工程概况 1 31001 二、编制依据 10789 三、编制目的 11538 四、施工部署 .1冬期 施工判定条件 4640 4.2施工部位 2 .3冬施领导小组 .4施工要求 17195 五、冬期 施工技术质量管理 1130 六、冬期 施工的组织管理及准备工作 3 .1组织管理 .3技术及其余准备 1531 6.4原料准备：（进场时间能够考虑分批进场） 3 12748 七、主要施工措施及重要部位处置方案 1101 7.1砌体工程施工 4 .2抹灰施工 .3地暖地面施工 .4外墙保温工程施工 .5屋面保温工程施工 3249 7.6屋面防水工程施工 8941 八、冬施安全措施 3885 九、冬施防火措施 6146 十、越冬防护 17781 十一、冬期 施工安全技术措施 4918 1、防火 、防寒 、防毒 、防滑 、防爆 一、工程概况 工 程 名 称: 建 设 单 位： 总承包 单位： 设 计 单 位： 监 理 单 位： 二、编制依据 1．施工组织设计 2、《本工程施工图纸》 3、质量、环境、职业健康安全管理体系 4、《施工合同》及施工进度 计 划 5、建筑工程冬期 施工规范 《JGJ104-97》 6、建筑点缀装修工程质量验收规范 《GB50210-2001》 7、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》 8、建筑地面工程施工质量验收规范 《GB50209—2002》 9、屋面工程质量验收规范 《GB50207—2002》 10、屋面工程质量技术规范 《GB50345—2004》 11、冬期 施工手册《第二版》 三、编制目的 1、加强冬季施工技术管理，提高技术管理水平。 2、确保施工质量，避免由于技术措施不 当引起不 必要的返工、返修、资源浪费。 3、确保施工安全，到达国家、地方、公司及业主规定的目的。 4、采用正确的冬期 施工技术措施，有效降低工程成本，提高经济效益。 四、施工部署 4.1冬期 施工判定条件 以陆续5天的日 平均气温在5oC以下，则此5天里的第一天为冬季施工的开头；当次年初春天气变热时，如果陆续5天的日 平均气温在5oC以上，则这5天里的最后 一天为冬季施工的结束。 4.2施工部位 我方施工部位具体见施工进度 计 划，包括：砌筑、抹灰、地面、屋面、外墙保温 4.3冬施领导小组 组 长 副组长 组 员 4.4施工要求 ①工程施工要结合施工现场所在地方具体情况，因地、因时、因工程而宜。坚持质量第一、节约能源、注重安全生产的方针。冬施按温度 划分为初冬、严冬、冬末三个阶段，则要按不 同的温度 阶段，采用不 同的施工方法，及合理有效的冬施措施，做到初冬和冬末多干 ，严冬少干 或不 干 ，以确保降低成本，提高工程质量。 ②施工的具体措施、方法要体现技术上的先进性，经济上的合理性，质量安全上的可靠性。 ③加强冬季施工的组织领导，树立健全各项管理制度 和岗位责任制，确保全面完成冬季施工任务。 ④冬期 施工领导小组，技术部门制定切合实际的冬季施工技术措施，并负责监督检讨计 划和方案的实现。 ⑤没有可靠的保温措施，冬期 施工准备工作、工人保暖工作未做好，不 得开工；对砼工程宜选择天气条件较好的天气进行浇筑，气温在-15℃以下严禁施工。 五、冬期 施工技术质量管理 生产经理负责施工现场总体组织协调工作，工长专门负责冬施措施的指导和落实工作。 技术部门负责对实验工作的检讨和技术指导工作。 各栋号工长负责将冬施原料列 项并经生产经理审核，保证原料的及时供应。 六、冬期 施工的组织管理及准备工作 6.1组织管理 a、冬施保温的准备： 现场水管、消火栓、等11月1日 前要保温完毕。 b、以项目经理为领导、项目总工程师为组长的冬期 施工质量保证体系 。要有组织，有考核，有反馈。同时，做好项目部全员冬施工作的培训、教育 、交 底工作。 6.3技术及其余准备 a、认真做好冬施人员的培训工作，对冬施专业人员（包括技术人员、实验、质检、安全、消防等）要进行专业知 识 和有关管理规定的培