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20xx 年,是公司实现第二次跨越式发展的关键一年,为实现这一目标,根据集团公司工作会议精神,结合我公司经营和发展实际,提出综合管理与法律事务基本工作思路:一、以QHSE 管理体系和内控体系建设为突破口,健全和完善各项规章制度,提高企业标准化管理水平。初步工作安排:(一)、进一步统一思想,加大体系建设工作力度。由于公司机关搬迁、重组等客观原因,公司 QHSE 管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度,特别是内控体系建设工作,由于机构变化,原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内 控项目组要求必须于 6 月 30 日前完成内控体系建设工作,并正式运行,公司要在不到半年的时间,完成
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