建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4935字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施 2 1建筑施工质量管理问题 2 （1）人的方面 2 （2）材料方面 2 （3）施工方法方面 3 （4）管理方面 3 2保证建筑施工质量的方法 3 （1）提升工作员工的综合素质和监督质量意识 3 （2）加强材料质量管理 4 （3）健全施工质量的管理制度 4 3注重采购，确保原材料质量达标 4 4加强对施工现场的把控和监督 5 结束语 6 文2：城市河道管理中的问题和解决对策 6 1.河道存在的环境污染问题 6 1.1 土地利用粗放，沙化速度加快 6 1.2 产业结构不合理，经济效益低 7 1.3 水资源利用不合理，污染严重 7 2.治理河道环境污染对策 7 2.1 加强河道的规划设计和质量体系的管理 7 2.2 建立河道 8 2.3 污染治理 8 2.4 加强生态建设 8 2.5 景观建设 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工质量管理中的问题和优化措施 引言：建筑工程质量定义为在建筑工程方面存在设施设备安全、经济美观等特征的综合体现。建筑工程质量，一方面影响到项目投资的成功；一方面在项目建成之后参与到群众生活中，还影响到财产安全。影响建的施工质量的因素众多，对于工程管理来说，质量管理既是核心也会是关键策略，所以做好质量管理工作尤为重要。 1建筑施工质量管理问题 （1）人的方面 工程施工、管理都需要人去执行，在实际施工中，施工人员由于自身素质能力不足，无法满足细节施工要求，从而导致工程质量下降；由于工人流动性大，调动频繁，所以难以明确责任主体到个人，导致工人责任心差，从而影响了工程质量。如果很多施工人员没有注意施工质量，造成了施工质量问题，但管理人员管理不足，没有被问责、没有受到惩罚，也会造成努力做好本职工作的施工人员信念动摇，从而降低施工质量。 （2）材料方面 材料是施工物质基础，在当前情况看来，很多工程采购人员并没有对材料质量进行严格把关、优选，采购了不合格或者替代产品。一些材料入场没有进行抽检工作，这些材料应用到工程中，从而对工程质量造成了严重影响。一些承包商为利益考虑，对于隐蔽工程材料、甚至大宗材料采购上往往会尽量降低成本，很容易跨过质量要求红线，如果管理上没有做出约束，必然会导致工程问题。 （3）施工方法方面 方法包括施工技术、施工组织、工艺流程、检测手段等。在实际施工中，为进度考虑，往往对质量关注度不足，盲目赶工现象普遍存在；一些企业对于施工组织疏于管理，造成不同工种纠纷不断，推诿责任、对其他工种工作造成破坏等问题，严重影响了工程质量。一些检测人员对检测工作重视不足，导致检测流于形式，甚至没有检测试验室，导致质量隐患没有及时发现，造成质量问题。 （4）管理方面 一些管理人员自身素质能力不足，从而使现场施工管理工作难以落实到位，或者全局观念不足，无法从整体上对施工进行有效管理。加之一些管理者责任心不足，就会导致施工疏于管理，出现质量问题。另外，施工工序环环相扣，如果前一环出现问题，管理人员没有及时发现、要求整改，后一环就没有了良好的施工环境，也会影响质量。 2保证建筑施工质量的方法 （1）提升工作员工的综合素质和监督质量意识 良好的质量意识能够使得施工人员以及管理人员以高标准做好自己分内的工作，对于出现的质量问题要及时进行反馈并予以解决，保障建筑施工质量要从基层开始抓起，管理人员也应该有着过硬的知识技能和思想素养，保证每个环节都能够顺利完成。 （2）加强材料质量管理 材料是施工质量物质基础，施工单位应该制定出严格的材料管理程序，让工程材料在采购、监测、运输、使用时都能够保证质量良好。材料管理应贯穿整个工程，采取全过程管理，各个环节都要有人把控。企业应该选用经验丰富的工作人员进行材料选购，要全面掌握供应商提供的价格、质量等情况，保证质量检测报告真实性，一些不合格的产品坚决不使用。 （3）健全施工质量的管理制度 良好的施工质量管理制度，应该包括目标工程的组织结构以及管理程序等内容，施工方需要建立完备的施工质量监督以及管理机制。在施工时，根据施工现场的实际情况以及建设工程的要求进行适当调