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仓库管理系统设计与实现 1.1 库存系统业务流程分析 1.1.1 入库流程分析 1、物资到达后,站台值班员组织卸货,大致清点品种、件数,编写《物资到站日报》,送至收货组; 2、收货组依照《物资到站日报表》核对验收物资,分配库位,填写《码单》。 3、客户 《物资明细单》到达后,填写 《入库单》。核对 《码单》、 《物资明细单》, 《入库单》,如 显现差错,返客户《物资专门报告》。 4、总经办审核记账后,生成《帐卡》、《入库收费单》,数据不再承诺改动。 入库业务流程图如下: 1.1.2 出库流程分析 1 客户在入库时提供提货样单,用户持提货单至发货组,要求提货。调度员核实提货单的合法性,填写 《出库单》,显示相关业务号信息,假如有层次,则显示层次信息,并修改层次信息;假如是一个业务 号的尾货则给出尾货提示。然后向用户出具 《出库收费单》,同时生成 《派车单》,并派保管员预备发 货。 2 保管员持《派车单》组织物资装运,记录实出物资信息,填写《码单出库信息表》 。 3 用户缴费后,保管员开具出门证给用户。 4 总经办审核记账后,生成保管收费单。 5 一批物资全部出库后,保管员将《帐卡》、《提货单》、《码单》送至总经办核实平帐后,存档。 出库业务流程图如下: 1.1.3 库存治理业务流程分析 盘点流程: 1 货舱部依照需要盘点的物资生成盘点帐存表,表中有生成盘点表的商品编码、商品名称、所属部门、 库位、经营方式、库存数量及盘点日期等相关信息; 2 打印盘点单,包括的项目有:商品库位、所属部门、类别、商品编码、商品名称、经营方式、实盘数量 及盘点日期,那个地点不输出商品的帐存数量; 3 盘点员手持盘点单,进行实地盘点,将数量填入盘点单中实盘数量处; 4 货舱部在微机中调出对应的盘点帐存表,将实盘的数量录入到里面去,经主管检察录入数据的准确性 后,审核生效; 5 生成盘点盈亏表。 6 针对商品有盘盈和盘亏的商品进行记账。凡是有盈亏的商品列出商品编码、名称、实盘数量、帐存数 量、成本单价、盈亏金额 盘点业务流程图如下: 1.2业务需求用例建模时期 1.2.1业务角色的查找及建立 依照此库存治理的分析知,库存治理说涉及的业务角色有:站台值班员,收货组,总经办,客户,保管 员,货舱部,盘点员,调度员 1.2.2业务用例查找与分析 依照业务流程能够找到差不多的业务用例有: 1 站台值班员卸货审核清点物资 物资到达后,站台值班员组织卸货,大致清点品种、件数,编写《物资到站日报》,送至收货组。 2 收货组验收入库物资分配库位 收货组依照《物资到站日报表》核对验收物资,分配库位,填写《码单》。 3 收货组审核入库单据处理专门 客户《物资明细单》到达后,填写《入库单》。核对《码单》、《物资明细单》,《入库单》,如显现 差错,返客户《物资专门报告》。 4 总经办进行入库审核记账 总经办审核记账后,生成《帐卡》、《入库收费单》,数据不再承诺改动。 注:客户提供提单的同时,提供一份提货样单。 5客户申请提货 客户在入库时提供提货样单,用户持提货单至发货组,要求提货。 6调度员审核客户提货的合法性 调度员核实提货单的合法性,填写《出库单》,显示相关业务号信息,假如有层次,则显示层次信息, 并修改层次信息;假如是一个业务号的尾货则给出尾货提示。然后向用户出具《出库收费单》,同时生 成《派车单》,并派保管员预备发货。 7保管员组织发货处理 保管员持《派车单》组织物资装运,记录实出物资信息,填写《码单出库信息表》 。 8用户缴费后,保管员开具出门证给用户 总经办进行出库审核记账。 总经办审核记账后,生成保管收费单。 总经办平帐处理。 一批物资全部出库后,保管员将《帐卡》、《提货单》、《码单》送至总经办核实平帐后,存档。 9货舱部生成盘点单据 货舱部依照需要盘点的物资生成盘点帐存表,表中有生成盘点表的商品编码、商品名称、所属部门、库 位、经营方式、库存数量及盘点日期等相关信息。 打印盘点单,包括的项目有:商品库位、所属部门、类别、商品编码、商品名称、经营方式、实盘数量及 盘点日期,那个地点不输出商品的帐存数量。 10 盘点员进行实地盘点 盘点员手持盘点单,进行实地盘点,将数量填入盘点单中实盘数量处。 11 货舱部进行盘点结果处理 货舱部在微机中调出对应的盘点帐存表,将实盘的数量录入到里面去,经主管检察录入数据的准确性 后,审核生效。 12 生成盘点盈亏表 针对商品有盘盈和盘亏的商品进行记账。凡是有盈亏的商品列出商品编码、名称、实盘数量、帐存数 量、成本单价、盈亏金额。 13 过户处理 修改物资所属货主,同时修
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