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市场管理:是指国家利用行政、法律手段和经济措施,对生产者和经营者在市场上从事的商品交换活动 进行行政监督管理。在我国,市场管理的职能部门是工商行政管理机关。其任务是维护市场秩序,保护 合法经营,取缔非法活动,做好市场服务工作,疏通商品流通渠道,活跃城乡经济。管理的原则是“管 而不死,活而不乱” O做到行政手段、经济措施和思想教育、市场服务相结合。 广告费用分析表 月 日至月 日 媒体 类别 广告媒体名称 广告 次数 平均篇 幅时间 广告费用 估计每次 接触人数 总接触 人数 每人次 成本 广告选 择性 广告 效果 备注 合 计 附带: 客户信用分析表(管理人员) O负责人的素质 口1.负责人的人品是否可信赖 口2.负责人领导能力如何 口3.负责人的健康、体力如何 口4 .负责人的年龄是多少 口5.经营理念是否坚定 。负责人的个人条件 口1.负责人的家庭是否圆满 口2.是否有花边新闻 口3.酒品是否很坏 口4 .是否爱好赌博 口5.是否有很多兴趣、嗜好 。负责人的评语 口 1.在商场上的声誉如何 口2.是否受职员敬爱 口3.是否有不给朗的政治关系 口4.是否与特别的暖味团体有关联 口5.是否有犯罪的丑闻 。负责人之经营能力 口1.负责人之经营手腕如何 口2.业绩如何 口3.指导部属是否卓越 口4.是否费心地培育后继人材 口5.顾客或主要银行的评语如何 。负责人的资产 口1 .负责人的个人资产与其经营规模是否成正比 口2.个人贷款是否过多 口3.是否有个人的事业 口4.凡事是否都不编列预算随意支出 口5.抵押状况如何 评价 附带: 附带: 附带:销货记录 附带: 接单日期 交货日期 客户名称 代理商 交货地区 单价 销货数量 单注
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