现代物流系统规划.pptVIP

二、区域物流系统布局原则 区域物流系统的布局原则是应该按“经济区域”而不是按“行政区域”进行。 * 三、区域物流系统的结构 1．三大服务领域：国际物流、区域物流、市域物流 基本发展目标为： （1）适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流体系； （2）高时效性的区域运输服务体系； （3）提供快速、准时、多样化服务的市域配送服务体系。 * 三、区域物流系统的结构 2．具有相互补充的核心业务能力，构成物流行业主体的企业群体 * 三、区域物流系统的结构 3．两大基础平台 （1）物流基础设施平台规划 物流基础设施平台的构成包括： A．物流园区 B．货运通道 C．外部交通设施 D．配送道路体系 （2）物流信息平台规划 物流基础信息平台任务是为企业的物流信息系统提供基础信息服务，承担供应链管理过程中不同企业间的信息交换枢纽支持，提供车辆跟踪、定位等共享功能服务，提供政府行业管理决策支持等。 * 三、区域物流系统的结构 4．产业宏观发展政策环境的两大基础支柱： 适应行业阶段性发展需要的政策环境； 政府部门的协同工作机制。 政策环境具有阶段性特点。例如市场管制，一般在市场不成熟的情况下采用较强的市场准人管制，当市场发育到一定阶段采用放松管制的原则。 三大服务体系通过基础设施平台、信息服务平台和企业间的战略协同构成有机整体。 * 四、合理规划建设区域物流园区 在某个区域规划建设物流园区、物流中心还是配送中心，要考察该区域的经济总量、规模。 一个区域物流系统的竞争优势取决于四项基本要素：产业发展环境、物流系统的生产要素、企业组织与企业战略、市场需求情况。 * 第四节 企业物流系统规划 一、企业物流中心规划 二、物流中心型态分析 三、物流中心规划作业流程概要 四、计划筹建准备阶段 五、系统规划设计阶段 六、方案评估阶段 * 一、企业物流中心规划 物流中心扮演了流通业经营效率的决定性角色，将不再只是从事作业性功能的仓储、搬运作业，而是提升到具有决策性使命的事业体，随着自动化搬运、储存设备的发展，及信息网络应用的日益普及，物流中心在自动化程度的规划需求上也逐渐提高。 * 二、物流中心型态分析 1.MDC：由制造厂商所成立的物流中心，产品货物的管理 2.WDC：由批发商或代理商所成立的物流中心，客户订单的管理 3.ReDC：由零售商向上整合所成立的物流中心，销售点的管理 4.TDC：由货运公司所成立的物流中心，储位的管理 * 三、物流中心规划作业流程概要 针对各种类型的物流中心及可能的发展阶段，规划建设一个物流中心的系统规划程序，分为五个主要阶段： （1）计划筹建准备阶段； （2）系统规划设计阶段； （3）方案评估阶段； （4）细节规划设计阶段； （5）计划执行阶段。 * 四、计划筹建准备阶段 1．计划开始与组成 2．基础规划资料收集 3．系统规划策略目标的制订 * 1．计划开始与组成 在计划开始时，需要筹建一个“物流中心筹建规划委员会”的专门组织。组织的成员应包括相关部门的主管或成员，并由高级经营者担任总负责人。 * 2．基础规划资料收集 规划资料的收集过程分为两个阶段: （1）现时作业资料收集 基本运营资料； 商品资料； 订单资料； 物品特性资料； 销售资料； 作业流程； 事务流程与使用单据； 厂房设施资料； 人力与作业工时资料； 物料搬运资料； 配送据点与分布。 * 2．基础规划资料收集 （2）未来规划需求资料收集 运营策略与中长程发展计划； 商品未来需求预测资料； 产品数量的变动趋势； 可能的预定厂址与面积； 作业事实限制与范围； 附属功能的需求； 预算范围与经营模式； 日程限制； 预期工作时数与人力； 未来扩充的需求。 * 现代物流系统规划 第一节 物流系统概述 第二节 物流系统规划概述 第三节 区域物流系统规划 第四节 企业物流系统规划 * 第一节 物流系统概述 一、物流系统的概念与特征 二、物流系统的构成要素 三、物流系统目标与模式 四、物流系统结构 * 一、物流系统的概念与特征 1．系统概述 2．物流系统的概念 3．物流系统分类 4．物流系统特征 * 1．系统概述 系统是同类或相关事物按一定的内在联系组成的相对于环境而言的有一定目的、一定功能和相对独立的整体。 系统一般具有如下特征： （1）整体性。 （2）相关性。 （3）结构性。 （4）适应性。 * 2．物流系统的概念 物流系统指按照计划为达成物流目的而规划设计的相互作用的要素的统一体。 * 3．物流系统分类 （1）生产物流系统，是从原材料的采购、运输、存储。 （2）供应物流