店长绩效考核制度.docxVIP

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2022-10-04 发布于江苏
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店长绩效考核制度.docx

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FD-ZH-ZD-07 总则店长绩效考核制度为准确客观地评价店长工作绩效，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制定本制度。绩效考核以岗位适用、便于操作的原则进行。本制度适用于各分店店长。绩效考核工作由执行股东或股东会负责组织实施并执行。绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核两类。如需离职者提前 2 个月提出离职申请做好交接工作月度绩效考核。考核时间：每月 15 号和 30 号，为店长绩效考核时间。月度绩效考核的项目：详见附表一《店长绩效考核表》关键绩效指标：营业收入：营业额完成率、经营利润完成率（按纯利润提成）成本控制：营业费用