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第七章 确保工程质量的技术组织措施 一、质量目标 严格按照施工图、合同及相关技术规范、操作规程实施，保证合格率100%，力争优良工程。 二、质量保证的组织管理措施 1、建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，及时解决问题。各级质量责任层次传递如下： 质监部门 公司总经理→项目经理→项目副经理→施工员→责任工长→操作劳务工人。 队组责任人→工段班负责人 2、健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行
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