中小型建筑企业薪资管理制度.docxVIP

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2022-09-24 发布于上海
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中小型建筑企业薪资管理制度.docx

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. . 精选范本精选范本中小型建筑企业薪资管理制度为规范公司薪资管理，特制定本管理制度，适用公司所有员工。一、薪资原则：多劳多得、公平、奖罚分明。二、基本薪资的确定：（一）、基本薪资是综合考虑以下因素来确定的： 1、市场同行业的薪资水平; 2、职位的相对价值与工作量; 3、员工本人的能力及已获建筑业相关证书；（二）、综上因素，由总经理或主管副总经理确定员工基本薪资。三、薪资的组成：全额薪资＝基本薪资+补助；其中：补助＝话补+车补+全勤。 1、项目部员工：基本薪资=全额薪资*60%，考核薪资=全额薪资 *40%；项目部人员停工期间在公司上班处理事情的发全额薪资的50%为全额薪资。 2、公司员工：基本薪资=全额薪资*80%，考核薪资=全额薪资 *20%。 3、冬休放假期间发放冬休工资做为员工的全额工资。注：在春节前进行年度绩效考核，考核薪资与个人业绩、工作态度、工作表现相关，由总经理或主管副总经理考核。考核结果分为优秀、合格、不合格，不合格根据绩效情况扣发相应比例考核薪资并予以辞退，合格发放全额考核薪资，优秀发放全额考核薪资及年终奖。年终奖根据公司当年效益，对绩效考核优秀员工发放。四、薪资发放：员工在岗期间发放基本薪资。公司薪资计发周期自当月 1 日至当月最后一天止，实行次月 10 日发薪制。每月发放的薪资是扣除个人所得税、社会保险代扣项目、公司内部契约中规定的部分、考勤扣款等费用后的金额。五、薪资必威体育官网网址原则：公司采用必威体育官网网址薪资制度。员工不得将个人薪资告知公司内员工及相关人员，也不得打探其他员工薪资。凡打听他人或泄露自已薪资者，公司有权做相应处分。情节恶劣者公司有权予以开除。六、执行时间：本管理办法从 2015 年 11 月 1 日起正式实施。七、制度外特殊情况，由总经理或主管副总经理书面出具报备财务。 XX 建筑安装工程有限公司 2015 年 11 月 1 日