中小型企业人才吸引策略.docxVIP

实用文案 实用文案 标准文档 标准文档 目 录 引言 .......................................................... 2 1. 中小企业在吸引人才方面存在的劣势及优势 ...................... 2 1.1 规模小， 风险大 ........................................... 3 1.3 对个体依赖性强 ........................................... 3 1.4 缺乏良好的企业文化 ....................................... 3 2. 吸引人才机制的建立 .......................................... 4 2.1 树立正确的用人观念 ....................................... 4 2.1.1 全面人才观 ........................................... 4 2． 1.2 扬长避短， 不拘一格降人才 ............................ 4 2.1.3 充分考虑人才的需求 ................................... 5 2.1.4 任人唯贤 .............................................. 5 2.2 创造吸引人才的各种条件 ................................... 6 2.2.1 运用薪资、福利 ....................................... 6 2.2.2 运用职位 ............................................. 7 2.2.3 运用股权 ............................................. 8 2.2.4 运用企业文化 ......................................... 8 2.2.5 其它可以创造的条件 ................................... 9 2.3 采用多种任用形式 ........................................ 10 2.3.1 内部选拔 ............................................ 10 2.3.2 外部选聘 ............................................ 10 2.3.3 其他方式 ............................................ 10 3. 结论 ....................................................... 11 参考文献 ..................................................... 11 致谢 ......................................................... 12 中小型企业人才吸引策略 [摘 要]在中小企业的生存与发展过程中, 人才起了关键性的作用, 大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才, 而名气和资源都比较小的中小企业， 如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业发展状况以及优劣势的分析， 根据中小企业的特点， 比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略， 包括树立正确的用人观念、创造吸引人才的系列条件以及采用内外聘用相结合的选拔形式。在中小企业吸引人才的过程中，应根据企业内外环境的实际情况，制定科学合理的人才策略，并 在实际中不断改进完善，使企业不仅能吸引人才，而且能留住人才， 为企业所用。 【关键词】：中小企业， 人才， 吸引策略。 引言 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占 90% 以上，其产值和利润分别约占 60% 和 40% ； 而且， 中小企业还提供了 75% 的城镇就业机会； 此外， 中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参 与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 发展中小企业是一个必然的趋势， 从 98 年起政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。