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关于考核（2/4） 业务员职级晋升考核 业务员达到以下条件，可以申请晋升业务主任 1、任业务员职级满3个月 2、个人最近3个月累计FYC达到1Q 3、个人最近3个月累计新单件数达到2件 4、个人最近3个月短期险业务新单保费达到600元 业务员 业务主任 第三十一页，共四十一页。 关于考核（3/4） 业务员连续3个月FYC为零或签约起9个月内不能晋升为业务主任，则解除代理合同。 第三十二页，共四十一页。 * 待遇福利保障 永无后顾之忧 福利保障 基本保障 养老保障 第三十三页，共四十一页。 * 基本保障(医疗保险) 职级 投保险种及保险金额（万元） 国寿绿洲团体定期寿险 国寿附加绿洲残疾和烧伤团体意外伤害保险（A型） 国寿绿洲团体意外伤害保险（A型） 国寿团体医疗保险（2007版） 业务员、业务主任（当年签约）考降业务主任 　 　 3 　 业务员、业务主任（非当年签约） 3 3 3 计划三（8500元） 业务经理 5 5 5 计划三（8500元） 高级业务经理 5 5 10 计划二（17000元） 组经理级 5 5 10 计划三（8500元） 处经理级 10 10 20 计划二（17000元） 区经理级 10 10 30 计划一（26500元） 第三十四页，共四十一页。 * 基本保障(养老保险) 国寿销售精英团体养老年金保险（分红型） 职级 个人缴纳部分 公司奖励部分 业务主任（不满一年） 应发佣金(附加险佣金和其也奖励除外)*8% 个人FYC的2% 业务主任（1X2） 个人FYC的3% 业务主任(2)/业务经理 个人FYC的4% 高级业务经理 个人FYC的5% 各档组经理 个人FYC的5% 各档处经理 个人FYC的6%和管辖人员FYC的2% 各档区经理 个人FYC的6%和管辖人员FYC的3% 第三十五页，共四十一页。 ü 保险营销员管理办法概述 1 新人待遇　 2 考核与福利 3 课程大纲 目标设立 4 第三十六页，共四十一页。 * 目标设立 按劳取酬，多劳多得---我们要多拜访、多举绩 解除后顾之忧---我们要提前转正，争取福利 通畅的渠道---我们要晋升主管 第三十七页，共四十一页。 * 业务精英道路 业务主任 业务经理 业务员 高级业务经理 3个月 3个月 6个月 第三十八页，共四十一页。 * 主管之路 业务主任 组 经 理 分处 经 理 处 经 理 分 部 经 理 部 经 理 业务员 3个月 6个月 24个月 3个月 12个月 24个月 第三十九页，共四十一页。 * 结语 公司为我们提供了平台 市场为我们提供了机遇 命运掌握在自己的手中 5.4（7） 第四十页，共四十一页。 内容总结 《保险营销员管理办法》之一。第五章 组织归属与管辖关系。佣金——按劳取酬，人人平等。各项奖金——收入越高，奖励越多。举例：小新在2010年1月销售了一件国寿康终20年交保单（保费6000元）并在当月核销回执，则其首年佣金为。若该单在2011年1月续保，则续年佣金为。首年佣金=6000 X 33%=1980元。续年佣金=6000 X 18%=1080元。发放时间：每月发放一次。发放办法：每月按下表进行发放。2、每月发放，发放6个月。原6个月新人津贴为： 400*3+400*3=2400元。原6个月新人津贴为： 800*3+400*3=3600元。现6个月新人津贴为： 1400*3+600*3=6000元 第四十一页，共四十一页。 第5.4节 ? 151 第5.4节 ? 152 * 第5.4节 ? 153 第5.4节 ? 153 * * 《保险营销员管理办法》之一 第一页，共四十一页。 课程目标 使学员初步掌握公司保险营销员管理制度的相关内容，明确晋升渠道，坚定从业信心 第二页，共四十一页。 ü 《保险营销员管理办法》概述 1 新人待遇　 2 考核与福利 3 课程大纲 目标设立 4 第三页，共四十一页。 《保险营销员管理办法》概述 制度精神 内容简介 组织架构 职级及名称 职级架构图 职责 待遇 第四页，共四十一页。 制度精神 发展空间 多劳多得 公平竞争 唯才是举 第五页，共四十一页。 内容简介 第一章 总则 第二章 组织架构 第三章 人员录用 第四章 职级和职责 第五章 组织归属与管辖关系 第六章 待遇 第七章 考核 第八章 法律责任和解约处理 第六页，共四十一页。 总公司个险销售