推动下属,留住员工,班组长这是你的责任.pdfVIP

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优秀班组长管理艺术五项修 ——如何推动您的下属与留住基层员工 有任何疑问可联系助教老师 认识企业 认知教育 学习管理知识 角色与自我认知 日常工作 人员管理 设备管理 物料管理 方法管理 环境管理 绩效管理 质量管理 成本管理 时间管理 安全管理 作风管理 领导艺术 发现问题 分析问题 学习型组织建设 解决问题 团队协作 职涯规划与自我发展 员工激励 协调人际关系 第一项 如何推动您的下属 第二项 如何提升您的沟通技巧 第三项 如何留住基层员工 第四项 如何提升您的领导力 第五项 如何提升团队的执行力 体验式 创造性 教学 人才 满堂灌 服从型 教学 人才 第一项修炼 如何推动您的下属 1 每天早上写下六件你要做的事情 2 然后按照优先顺序编号码 3 要把最重要的事情做好 1 解释这件工作的重要性 在委派工作的时候只说明要求 ,由执行者决定具体怎 2 么做 讲清楚这件工作的职权范围 (什么应该做 ,什么不应 3 该做) 4 协商一个最后限期 5 听听对方的反应 (确认对方的信息) 6 过程中的检查 1 首先做好沟通的计划 2

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