第一章战略概述.pptVIP

战 略 管 理 第一页，共三十七页。 黄力远 个人邮箱：lilian- 课件公共邮箱：lilian- 第二页，共三十七页。 教材及参考书 教材：《企业战略管理教程》，上海财经大学出版社，王玉主编 参考书： 1《战略管理 竞争与全球化（概念）》，机械工业出版社，迈克尔.A.希特，R.杜安.爱尔兰，罗伯特.E.霍斯基森 著，吕巍等译 2. 《战略管理》，何海燕等编著，北京理工大学出版社，2009年4月 第三页，共三十七页。 课程教学目标 全面、系统地掌握企业战略管理领域的基本知识和基本理论，了解战略分析和选择的基本工具，从而培育战略制定和实施的能力。 第四页，共三十七页。 课程进度 Chapter 1 Mar. 5/12 Chapter 2 Mar.12/19 Chapter 3 Mar.19/26 Chapter 4 Mar. 26/Apr.2 Chapter 5 Apr. 2/9 Chapter 6 Apr. 16 战略分析 Presentation Apr. 23 Chapter 7 Apr. 30 Chapter 8 May 7 Chapter 9 May 14 战略选择 Presentation May 21 Chapter 10 May 28 Chapter 11 Jun. 4 Chapter 12 Jun.11 战略分析 战略制定与选择 战略制定与选择 第五页，共三十七页。 小组合作学习 案例讨论、市场报告 每组4-6人，指定一名组长。3月10日之前报名单，选题。 要求团队精神，小组可以进行分工，但不能拼凑最终报告。要开展案例讨论或阶段性报告的讨论，最终达成一致意见。 在每份小组作业中和PPT中写明每个成员对报告的贡献，小组报告撰写的阶段性进展。 第六页，共三十七页。 小组作业 1（占总评7分） 每组选择一个案例，在课堂上演示讨论结果 - 分析报告 (4 分) 提交时间：演讲当天 - 课堂演示 (3 分) - 演示时间：待定 - 讲授要求： 案例背景（尽量多收集相关公司资料）； 运用理论进行分析； 吸引你的听众； 回答案例后的问题。 第七页，共三十七页。 案 例 Chap. 2 P35 联华超市的发展战略 Mar.12/19 Chap. 3 P71 太阳能光伏电池行业(3个组） Mar.19/26 Chap. 4 P92 光明乳业的核心能力 Mar. 26/Apr.2 Chap. 5 P117 上海电气集团的业务组合 Apr. 2/9 Chap. 6 P146 可口可乐公司的使命 Apr. 16 Chap. 7 P182 宝钢公司的战略 Apr. 30 Chap. 8 P218 标致雪铁龙集团的竞争战略 May 7 Chap. 9 P242上海电气集团 May 14 Chap. 10 P262 赛格的价值链整合及运营 May 28 Chap. 12 P318 华为公司的战略变革 Jun.11 第八页，共三十七页。 小组作业 2 （占总评15分） 请选择某一国内知名公司，搜集其公司资料。按照课程进度，运用学习的战略知识（如战略分析工具，战略选择工具，竞争战略包括公司层战略和业务层战略，甚至职能层战略）对这个公司进行小组讨论并撰写分析报告（10分） 小组将分成两批约在第7周和第11周对所选公司的战略研究进行演示。（5分） 报告提交时间：5月28日。迟交者得分减半。 第九页，共三十七页。 考核方法 总 评 成 绩 平时考核（50%） 期末考试（50%） 出勤率 10% 课堂发言10% 作业22% 测验8% 第十页，共三十七页。 第一章 战略概述 2010年3月 第十一页，共三十七页。 §1. 战略的概念 §2. 主要的战略研究流派 §3. 战略管理思想的演变  本章的主要内容 第十二页，共三十七页。 §1 战略概念 什么是战略？ 第十三页，共三十七页。 战略的定义 来 源 一个企业长期目标的决策，以及为实现这些目标所采取的路线和资源的配置。 钱德勒（A.D.ChandlerJr.）1962 企业经营活动和产品、市场的共同主线，其主要四个成分是产品/市场范围、成长方向、竞争手段和协同作用。 伊戈尔.安索夫（I.IgorAnsoff）, 1965 目标、目的以及为实现这些目的的主要政策和计划的类型，其表述方式定义了企业目前或将来所在的行业，以及企业目前或将来的性质。 安德鲁斯（K.Andrews）, 1971 第十四页，共三十七页。 1、明茨