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工作汇报要处理好四种关系 向领导汇报工作对于每个机关干部来说是一件再平常不过的事情，它既 是要事也是常事；既是大事，也是小事。汇报得好，重点突出、干净利 索，领导自然就会满意。汇报得不好，遮遮掩掩，眉毛胡子一把抓，领 导听了之后往往不知所云。下属在向领导汇报工作应该处理好以下四种 关系：处理好真与假的关系，切忌无中生有向领导汇报工作，无论怎么 加工润色，怎么讲求技巧方法，都要遵循一条首要的原那么，那就是必须 要本着实事求是的原那么和谦虚谨慎、认真负责的态度。一定要把汇报内 容建立在事实清楚、证据确凿、数据翔实的基础之上，绝不能随意编造 和歪曲事实，不能把工作成绩中明明不属于自己的局部记在自己身上， 或者有意夸大自己的工作能力和工作业绩，更不能捕风捉影、无中生有、 欺骗领导。处理好主与次的关系，切忌面面俱到要先讲最重要的事情， 然后再讲次要的；先谈结论，然后补充论据说明；先提问题，然后再罗 列出解决方案，供领导分析参考和做出决策。大多数的领导都是希望首 先知道自己单位目前所取得的成绩，然后就是本单位各项工作的进展情 况，最后才是目前存在的问题。作为下属，在汇报之前，要把这些问题 想清楚，争取在最有限的时间内做出最为有效的汇报，不要拖沓冗长。 处理好量与质的关系，切忌过于频繁机关干部离领导近，向领导汇报工 作也比拟方便，但不能事无巨细、不分大小、过于频繁地去向领导汇报 工作。要分清哪些是需要立即汇报的，哪些是需要暂缓汇报的，哪些是 需要日后汇报的。即使是必须向领导汇报的工作，也要选择恰当时机进 行。对于那些在自己能力范围之内可以完成的既定工作，那么无须汇报， 过于频繁的汇报往往会使领导对下属的能力产生怀疑，也往往会有邀功 之嫌，从而给领导留下不好的印象。处理好虚与实的关系，切忌含含糊 糊在列举数据的时候，一定要表现得有理有据和信心十足，切忌模模糊 糊、犹犹豫豫、吞吞吐吐和模棱两可，汇报中尽量防止出现像“大概”、 “可能”、“估计”、“也许”、“差不多”之类的字眼和词语。无论 什么样的领导，都不会喜欢漫无边际、杂乱无章的汇报，所以汇报者应 尽量紧紧扣住所要说明的中心问题，做到直截了当、条理清晰、表达精 确，让领导可以在较短的时间内快速准确地了解问题的实质。