全面预算管理在乐仁堂企业中的应用分析.docVIP

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题 目:全面预算管理在乐仁堂企业中的应用分析 摘 要 全面预算管理作为现代企业的一种全新管理模式,它将企业的战略目标量化,通过重建企业内部管理架构、优化企业管理流程、整合各种财务非财务资源,将企业长期战略目标分解落实到年度责任目标,从而使企业战略通过全面预算来实现。全面预算管理有利于部门间沟通和协调、提高运作效率,可以对企业实现有效内部控制,控制企业风险,最终实现公司整体战略。 本文以乐仁堂集团公司公司为例进行研究,探究公司实施全面预算管理的现状,分析了实施全面预算管理的优势,肯定了公司实施全面预算管理的对加强企业内部控制管理起到了促进作用,深度剖析现阶段公司全面预算管理存在的问题

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