QC简易手法介绍.pptxVIP

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QC简易手法介绍; 介绍一些简易的质量管理应用手法,这些简单易用的方法,往往能在日常工作中帮助我们: 引导思路,发现问题, 提示方向,寻找方法。 ;5W 2H法;通过这一连串的自我提问思考方式,提示我们全面周到地、多角度全方位地观察、分析、处理问题。 这种方法在日常处事中被广泛地采用。;5W 2H法的应用;雷达图; 理想水平 (大圆弧);图形的结构形式;雷达图的应用;总产量;例2:某生产车间上半年每月人均产值绩效图 ;条形图;条形图的应用;推移图;推移图的应用;甘特图;某新产品试样进程甘特图;甘特图的应用 ;流程图;流程图的结构形式;依序连接过程中 关联步骤的流向标符: 用以表示属于该过程的 电子储存信息的数据库标符: 用以表示属于该过程 书面信息的文件标符: 在复杂的流程图中, 表示相互联系的步骤 之间连接关系的连接标符: ;标志符号相关的文字说明 ;标志符号相关的文字说明;流程图的类型及举例 ;矩阵流程图;头脑风暴法;头脑风暴法的方法 ;头脑风暴法的方法;头脑风暴法的方法;头脑风暴法的方法;饼分图;资金分配预算: ;某公司员工受教育水平状况; 运用愚巧法,可以理解成“为了避免一些因人为不慎(愚)而造成的失误,设计采用某种办法(巧),提示或迫使行为运作规范化,以制止相关失误发生”的方法。也可以理解成“只要设置了一种好的方法(巧法),即使是由只接受简单培训的人(愚者)进行操作,也不会发生失误”。; 愚巧法是一种应用广泛的工具, 应把握以下几项要点: ;愚巧法的分类;简单规一化工具:所谓这类工具,是针对特定的作业要求,专门设计制作的。如专用夹具,靠模之类设备,它能使操作简单规一化,而且不易出错[如要求在产品的某一规定位置上打孔,为了简便操作,省去每次测量定位的手续,可设计专用“靠模”定位,既方便操作提高工效,又确保准确(质量)] 简化检测手段的工具:设计专用工具,用简单的方式对产品的某种特性进行即快又准的检测。 警示灯、蜂鸣器提示:设定装置,用警示灯闪亮或蜂鸣器发声进行提示故障的发生。;唯一性对应安装:这种愚巧法从产品设计时即加以考虑,使装配,维修时不会发生错装情况(如电视机板上的接线排插。设计时可采用不同规格,不等距的方式,使插头插座唯一对应,而不会发生错插事故)。 定数法:指按定的数量装配,事先确认数量,完成作业后无余缺,(例:飞机制造厂装配飞机时,某道工序使用的铆钉数严格按规定数领出装配,工序完成后必须不多不少,以确保工程质量)。 特殊设装置:为安全所设定的一些设备装置等属此类,如冲床上的双手键启动装置,就是一种安全措施。操作人必须双手同时按键才能启动冲床,防误动作事故。;愚巧法的提出步骤 ; 调查表(又称检查表、核对表、统计分析表)。 如:外协单位产品质量情况调查表(第一季度) ;? 排列图(又称帕累托图) 如:长江木器厂加工的产品不合格项目排列。 (注:共有30件不合格,不合格项目见下图);18 ; ;? ; 总体、个体、样本 1 .总体:在统计中,将研究、考察对象的全体成为总体(一个过程中产生的全体事物)。 2 .个体:组合成总体的、属性相同的单元体。 3 .样本:从总体中抽取一个或多个个体组成的集合。样本中所包含的个体数称为样本量。 注:当研究产品某一特定的质量特性X时,也常把全体产品的特性视为总体,而把一个具体的产品特性值作为个体,把从总体中抽出的由n个产品特性值x1、x2 ……,xn 看作为一个样本。;频数直方图的作图步骤;*组距:每一组的区间长度。组距一般都相等, 但也可不等。组距h取接近于 R/k的某个数值。 5.确定组限与组中值: *组限:即每个区间的端点。区间设定为左开右闭 (a0,a1 〕,( a1, a2 〕 ,……,(ak-1, ak 〕; 通常要求a0 <xmin, ak>xmax。在等距分组时, a1 = a0+ h, a2 = a1+ h, ……, ak = ak-1 + h. *每组的组中值:x’i=1/2(ai-1+ai) 6.计算落在每组的数据的频数 每组区间划分后,统计各组数据的个数,列频数表。;7.画频数直方图: 取直角坐标系第一象限,在横轴商标上每组的组限。 以每一组的区间为底、频数为高,画一个矩形。 完成所有数组的图形。;案例:对一批总体为1000条的男裤抽样检查腰围尺寸,抽取样本量为50条。检查后作出直方图。;2.找出样本中的最大值xmax= 77.4 cm 最小值xmin =76.0 cm 3.极值= xmax -xmin= 77.4 - 76.0=1.4( cm) 4.将样本分成7个组,K=7; 确定组

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