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工程建设管理基本理论及实践 目 录 第一章：建设工程项目管理的概述（共6节） 第二章：工程建设安全管理概述及控制要点（共4节） 第三章：房屋建筑工程施工概述（共5节） 第四章：市政道路工程施工概述（共4节） 第五章：市政给排水工程施工概述 (共3节） 第六章：园林绿化施工概述（共2节） 第一章 建设工程项目管理的概述 一、建设工程项目管理的定义 建设工程项目管理：是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。【广义的“工程管理”包括参建各方及政府监督部门的管理，即投资方、开发方、设计方、施工方、监理方等】 1、工程项目---是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。 2、工程---是满足一定功能的建筑物或构筑物等为目标的产出物。（产出物：建筑物、构筑物、道路、桥梁、通信、强弱电、管道、设备等） 二、工程项目的分类及划分 工程项目 1、按建设性质划分 2、按建设用途划分 3、按行业性质划分 新建项目 非生产性项目 生产性项目 扩建项目 改建项目 恢复项目 迁建项目 竞争性项目 公益性项目 基础性项目 第一章 建设工程项目管理的概述 第一章 建设工程项目管理的概述 二、工程项目的分类及划分 工程项目 4、按建设规模划分 5、按专业类别划分 大型项目 中型项目 小型项目 市政公用 房屋建筑 水利水电 公路 铁路 电力 农林 冶炼 矿山 机电安装 通信 航天航空 港口航道 化工石油 通常划分的14大类 第一章 建设工程项目管理的概述 二、工程项目的分类及划分 （一）新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 新建项目是指为经济、科学技术和社会发展而进行的平地起家的投资项目。有的单位原有基础很小，经过建设后其新增的固定资产的价值超过原有固定资产原值三倍以上的也算新建。 扩建项目是指为扩大生产能力或新增效益而增建的分厂、主要车间、矿井、铁路干线、码头泊位等工程项目。 改建项目是指为技术进步，提高产品质量，增加花色品种，促进产品升级换代，降低消耗和成本，加强资源综合利用、三废治理和劳动安全等，采用新技术、新工艺、新设备、新材料等而对现有工艺条件进行技术改造和更新的项目。 迁建项目是指为改变生产力布局而将企业或事业单位搬迁到其他地点建设的项目。 恢复项目是指因遭受各种灾害而使原有固定资产全部或部分报废，以后又恢复建设的项目。 第一章 建设工程项目管理的概述 二、工程项目的分类及划分 （二） 生产性工程项目和非生产性工程项目 生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目，例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目； 非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目，例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。 ? （三）竞争性项目、基础性项目、公益性项目 竞争性项目是指投资回报率比较高、市场调节比较灵活，竞争性比较强的一般性建设工程项目。?? 基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低。?? 公益性项目是指主要为社会发展服务、难以产生直接经济回报的项目。 （四）大型项目、中型项目、小型项目 基本建设项目可分为大型、中型和小型项目三类;。按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5000万元以上，其他项目3000万元以上的作为大中型(或限额上)项目，否则为小型(或限额以下)项目。  第一章 建设工程项目管理的概述 三、建设工程项目管理的各方主体及关系 政府主管部门 建设单位 设计勘察 监理单位 承建单位 工程项目 监督 管理 监督 管理 监 督 监 督 管 理 合同 协调 监理 合同 协调 管 理 合同 协调 第一章 建设工程项目管理的概述 四、建设工程项目管理的主要内容 安全管理 质量管理 造价管理 进度管理 信息管理 合同管理 协调管理 第一章 建设工程项目管理的概述 四、建设工程项目管理的主要内容 （一）合同管理 建设工程合同管理是指对各类合同的依法订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择，合同条件的协商、谈判、合同书的签署；合同履行、检查、变更和违约、纠纷的处理；索赔事宜的处理工作；总结评价等。 （二）安全管理 建筑工程安全管理是指在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。安全管理以国