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忠县白石至三汇段农村公路拓宽 改造工程监 理大 纲审核人： 编制人： 江苏星诚源工程咨询2019年11月20日 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询2、施工阶段质量控制程序 监理规划大纲 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询3、施工阶段进度控制程序 监理规划大纲 应附有：编制材料设备采供计划， 劳动力使用计划施工机 械使用计划编制年、季、月度计 应附有： 编制材料设备采供计划， 劳动力使用计划施工机 械使用计划 编制年、季、月度计 编制年、季、月度计 编制年、季、月度计 申报 否审批年、季、月度计划监理工程师 申报 否 审批年、季、月度计划 监理工程师 (1)上月实际完成工程量、工作量(2)当月(年)计划完成工程量、工作量 ⑶计划提前或拖后的原因⑸拟采取的对策 按计划组织实施承包商 基本符合计划要求 检查计划执行情况实际进度 计划进度比照分析监理工程师 签发严重偏离计划通知书监理工程师 纠正进度计划偏离承包商 继续施工承包商 实现工期总目标10 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询4、施工阶段平安事故处理程序 监理规划大纲 11 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询十、监理工作方法及措施 监理规划大纲 (一)、工程质量控制工作的主要内容和方法 施工阶段质量控制是本工程工程全过程质量控制的关键环节，主 要是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量到达合 同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段和本工程工 程的特性，对本工程工程质量控制的方法及局部特殊内容，提出以下 对本工程质量控制监理工作的方案。 1、工程质量的事前控制(1)、确定本工程工程的质量标准与合同规定的质量要求； (2)、建立本工程的质量监理控制体系； (3)、施工场地的质检验收 (4)、审查施工方(总包与分包单位)的企业资质； (5)、要求和催促施工方建立并完善保证本工程工程质量的三 大体系；(即技术管理体系，质量管理体系及质量保证体系)(6)、施工设备的质量控制。 (7)、检查和复检本工程工程使用的原材料、构配件的质量； (8)、对采用新材料、新技术产品，要审查其全部合法，有效 的技术鉴定文件，必要时要进行复检； (9).审批施工方为本工程工程所编制的施工组织设计或重要 分部、分项工程的施工方案； 2、工程质量的事中控制 (1)、施工工艺及施工工序过程的质量控制，通过现场巡视检 查、量测、试验及旁站监理等方法来实施； (2)、严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收及监理签 认，不准进行下道工序作业的原那么；(3)、隐蔽工程的检查验收并同时完成相应的技术资料； 12 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询(4)、工程的复核性预检工作； 监理规划大纲 (5)、及时做好设计变更及技术核定的处理和认定的工作； (6)、进行工程质量事故的处理工作，分析质量事故的原因和 责任，审核、批准工程质量事故的处理方案及采用的技术措施，检查 处理措施的效果和认定；(7)、行使质量控制的监督权，下达相关的监理指令； (8)、严格工程开工报告和复工报告审批制度；(9)、成品保护的质量检查； (10)、召开关于工程质量的专题协调会议；(11)、定期向业主工程部报告工程质量的动态情况； (13)、完善各工程质量认定技术资料和监理工作记录资料； 3、工程质量的事后控制(1)、组织单位、单项工程的竣工初验收工作； (2)、参加工程整体的竣工综合验收工作；(3)、审核工程竣工图及其它竣工技术文件资料； (4)、对竣工工程填写工程质量评估表(5)、整理工程监理技术文件资料并编目建档； 4、施工阶段各分部、分项工程质量控制的主要流程 为到达本工程工程质量要求的目标，监理机构对工程工程实施严 密的过程控制方法，编制工程各分部、分项的监理流程。 5、工程质量控制的主要措施 主要是从组织、技术、合同管理、经济上采取有效的保证措施, 确保质量目标的实现。 (1)、组织措施要求工程参建各方建立健全工程管理机构的组织体系，完善职责 分工，落实相关的质量控制责任制度，严格施工程序的控制制度和监 13 监理规划大纲江苏星诚源工程咨询督制度，做到层层把关，人人管事，事事项项质量问题有人监督检查。 监理规划大纲 (2)、技术措施 严格事前、事中、事后的质量控制方法，熟悉分部工程、施 工工序及各专业工种的施工特点，强化质量预控工作的管理，明确项 目在施工过程中关键部位和重要工序的“见证点”和“停止点”，从 技术上保证过程控制工作的优质化，产品质量的精品化。 (3)、合同措施和经济措施 按合同相关技术条款的规定，严格质量检查和验收的过程控 制，采用经济的手段，对工程施工质量的相关责任人员实施制裁或奖 励。 6、对本工程工程质量的控制施工阶段的质量控制。 (1)、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理