分包开工前准备工作一览表2.docVIP

分包动工前准备工作一览表 分包动工前准备工作一览表 分包动工前准备工作一览表 .适用文档. 分包单位动工前准备工作一览表 序号 工作内容 达成时间 对接单位 备注 01 工程管理人员一览表、 中标后一周内 建设单位工程 需盖分包章，主要管理 资质、职责分工 部 人员齐备 02 入场手续及履约保证金 中标后一周内 名华西安公司 许工 03 总进度方案 总进度方案 建设单位工程 部 04 资料采买加工方案 中标后一周内 建设单位工程 栏杆、门窗、防水等 部 05 资料厂家、加工厂观察 中标后两周内 分包单位组织、 保温、栏杆、门窗等 建设单位参加 06 工厂、加工厂首批资料 首批资料开始加工 分包单位组织， 栏杆、门窗 加工检查 建设单位参加 施工方案 动工前一周前达成审 总包、监理、建 〔含工艺标准、质量管 07 批 设单位按流程 控、质量标准、安全文 报批 明施工、成品保护等〕 08 资料封样及资料技术资 样板施工前1周内完 建设单位工程 料 成 部 09 工序交接〔工作面质量、大面积施工前1周内 总包、监理、建 标高等〕 达成 设单位工程部 样板施工 集中样板资料封样后 建设单位工程 10 1周内达成，工序样 部 板工作面交接达成后 1-3天达成 建设单位组织初次会议 依据现场实质状况， 甲方组织，总 要求分包单位主要管理 11 及技术交底 工艺样板1周前甲方 包、监理及分 人员、劳务负责人、施 组织 包、有关方参加 工班组负责人均参加 12 安全技术交底 大面积施工前 由总包单位负 责 质量技术交底〔分包内 大面积施工前 分包技术负责 资料保存，甲方抽查 13 部〕 人向工人进行 交底 14 资料进场查收 首批资料进场〔或进 监理、建设单位 每批资料进场均应报甲 加工厂〕 方 15 机械进场方案及进场 大面积施工前一周 建设单位工程 桩基、护坡、土方、硬 部 质景观 16 二次设计方案审察 中标后二周内 建设单位工程 栏杆、石材、外墙涂料、 . .适用文档. 部、设计部 支护、弱电 排幅员 工序样板施工前一周 建设单位工程 石材、涂料、精装铺贴、 17 内 部、设计部 其余外饰资料 公司资质、管理人员资 动工前1周内 总包、监理单位 质、特种作业人员资格、设备设备允许 备注：1、本表指的动工是指分包大面积施工。 2、1、3、4、6、7、9、10、11-17项均应以书面形式或形成书面记录。 3、以上工作均由分包现场负责人予以逐项落实。对内容不清楚及时联系建设单位或总包、监 理公司有关负责人。 .