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探索如何规范企业收购程序（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7448字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探索如何规范企业收购程序 2 一、标的资产选择程序 2 二、对标的资产进行技术复核程序 2 三、法律尽职调查程序 3 四、资产评估和清产核资审计 3 五、收购方式的选择 4 六、谈判及收购协议的签订程序 5 七、纳税清算程序 5 八、资产交接及财务交接程序 6 文2：浅议规范企业合同行为 6 一、对《合同法》的认识 7 二、合同成立的过程 8 三、代理人审查 9 四、表见代理 9 五、格式合同 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 探索如何规范企业收购程序（会计毕业论文资料） 文1：探索如何规范企业收购程序 企业收购作为资本运营的核心内容，是企业实现快速发展的重要途径。成功的企业并购可以为企业带来经济规模效益、资源优化配置、产业结构的调整与升级等效应。目前，全国各地电力集团以及地方小水电集团出于战略考虑，纷纷争相并购各地的小水电资产，但是资产收购是一项复杂的工程，要做好收购过程中的风险控制，在开展收购的前期阶段就要考虑风险防控，需要建立一套规范的资产收购程序，有效控制和降低收购风险。 一、标的资产选择程序 纵观众多并购案例，其中有60%是失败的，并购失败的原因80%在于目标企业选择的决策失误，因此，降低企业并购风险的关键是合理科学选择目标企业或标的资产。并购活动中标的资产选择可分为四个阶段：1、明确企业的并购动机；2、制定选择原则和标准；3、标的资产的价值分析；4、标的资产的筛选与确定。并购动机是并购方发展战略在并购活动中的具体体现，直接影响目标企业的选择和企业并购的方案的制定。合理的目标企业选择原则和标准的建立为标的资产的筛选提供了依据。并购方购买的资产必须符合公司发展战略要求。 二、对标的资产进行技术复核程序 标的资产选择过程中存在并购决策的主观风险、法律风险、政策风险和信息风险等，为了降低并购选择决策风险，标的资产筛选与确定应该制定合适筛选机制。目标的筛选与确定应包括两个步骤：一、初步筛选；二、确定最终标的资产。在初步筛选阶段，并购方应围绕并购动机，在对标的资产相关资料收集和分析的基础上，从目标企业所在行业、地理位置、经济政策、企业规模和性质等角度去衡量标的资产是否与企业发展战略相匹配，合理确定目标企业的选择范围。以收购水电资产为例，并购方可以委托设计院及相关技术单位对标的资产进行技术复核，对资产设备、电量、环评以及需要进行技术消缺等情况给予评定和提出意见，采用专业决策方法来辅助标的资产选择决策。 三、法律尽职调查程序 并购方对目标企业或者标的资产的了解熟悉程度是决定该项企业并购项目能否成功的重要因素之一。并购方在初步确定并购意向之后，必须履行尽职调查程序，深入了解目标企业或者标的资产各方面情况。并购方必须委托专业机构进行，比如财务咨询公司或者会计师事务所对目标公司的经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查、评估，委托技术专业机构或评估机构对目标公司的技术能力进行调查、评估，委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项进行评价等等。尽职调查中重要一项是开展法律尽职调查，并购方可以委托律师调查目标公司设立的合法性、主要股东情况、重大股权变动情况等等。法律尽职调查应主要关注包括并不仅限于如下情况：（1）公司基本情况，如公司成立、出资、股东情况、股权结构；（2 ）公司经营所需的各种批准或许可；（3 ）公司运营方面的实质性合同；（4 ）公司的资产和债务以及债务重组情况，包括审查财务报表、贷款合同、抵押合同和债务重组合同；（5 ）公司的房地产和无形资产；（6 ）公司的合规情况，是否遭受过政府处罚、诉讼仲裁及其他法律程序；(7)公司的税务责任；(8)公司的环保合规和应承担的责任；(9)劳动人事方面的情况。 四、资产评估和清产核资审计 目标企业的价值评估是并购交易的精髓，目标企业的估价取决于企业对目标企业未来收益的大小和时间的预期，对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确，这就产生了目标企业价值评估风险。目前，我国实务中主要依据资产评估的基本原则和方法程序对企业并购中的目标企业或标的资产进行价值评估，其合理性会受到以下多种因素的影响：(1)信息不对称；（2 ）企业价值评估体系不健全，并购缺乏一系列行之有效的评估指标体系，并购不能按市场的价值规律来实施