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第 第 PAGE 1 页 企业工程机械维护管理分析 1工程机械维护管理现状  1.1修理设施缺乏,修理人员技术落后不少施工企业尚未建立相对完善的工程机械修理车间,一些先进的检测技术和维护技术未能得到准时推广和应用。有些修理人员专业技术水平低,质量管理意识差;个别修理人员在工作中缺乏应有的责任心,只注意处理外表问题,不从根本上查找故障缘由,时常造成带故障出车,以致导致发生严峻的机械故障。这不仅影响了企业的施工质量和进度,也增加了企业的修理经费,还程度不同地影响了工程机械的使用寿命。  1.2机械设备使用缺乏规范,机械设备故障率偏高由于施工企业的员工流淌性大,加之部分操作人员对机械设备使用学问学习把握不够,尤其是短期聘用的员工由于培训时间短,技术素养低,使用工程机械时,只注意操作,不注意保养。他们为了赶工期、抢进度,使机械设备超负荷运转,或带“病”作业,进而加速了机械设备的磨损和老化,使机械设备的完好率明显降低,这些带“病”的机械一旦投入使用随时都有可能发生故障。这样做既要花费较大的财力、人力和物力,还严峻贻误了企业的施工工期,降低了企业的经济效益。  1.3机械设备更新换代滞后目前,一些施工企业对机械设备的故障及老化问题重视不够。部分施工企业只注意短期经济效益,不考虑机械设备的平安性能,甚至违背国家机械报废有关规定,连续使用报废机械进行施工。这样做,不仅给施工平安带来严峻隐患,还会造成企业施工效率降低、施工本钱增加。  2工程机械维护管理的对策讨论  在现代市场经济条件下,施工企业要降低设备管理本钱,提高经济效益,其中最重要的一个环节就是要切实做好机械设备维护管理工作。笔者结合工作实际,主要就加强施工企业工程机械维护管理提出如下建议:  2.1建立健全机械设备维护管理机制一是要建立健全相应的机械设备维护管理机构;二是要实行定人、定岗、定职责,对机械设备准时进行维护和管理;三是建立健全机械设备使用修理档案,并定期组织检查;四是建立激励机制,把机械设备的运行班次、技术状况、修理保养、费用消耗等状况纳入奖惩指标。对于工作主动,做出突出成果者要重奖;对于工作消极、不负责任,发生人为故障或严峻车辆事故者要重罚。以便形成创优争先的良好局面,充分调动机械设备操作人员和修理人员工作的主动性和制造性。  2.2坚持常常性的机械设备维护管理制度由于工程机械种类繁多、机型冗杂、不同机械的作业对象、运行状态和作业环境,以及企业修理条件、操作人员技术水平和敬业精神等方面的差异,使工程机械维护管理成为一个冗杂的系统工程。加之,各种型号的工程机械在施工中的作用和效能也不相同,而各种型号的机械设备的修理制度和标准也都存在着肯定差异。因此,施工企业要严格执行机械设备维护保养制度,走企业自主修理和专业厂家修理相结合的道路,让“不同的设备采纳不同的修理模式”,确保机械设备始终处于完好状态。作为机械设备管理操作人员,要严格遵守机械设备维护管理规定,绝不能图省事,而淡化了操作人员对机械设备的维护保养。俗话说:“你糊弄机械,机械就糊弄你。”因此,要坚持走平常修理与定期检修相结合,自身修理与专业厂家检修相结合的道路,确保机械设备完好率。  2.3加强员工培训力度,留意提高使用维护技能随着现代科技的不断进展,机械设备也在不断更新,其科技含量日益提高。这就要求机械设备操作和修理人员要仔细学习新学问、新技能、新方法,更加科学地使用和维护机械设备。要切实加强员工技能培训,不断提高员工的使用维护技能,为员工正确使用和修护机械设备打下坚实基础。  2.4建立健全机械设备更新换代机制工程机械设备效能的凹凸,不仅影响到企业的施工质量,而且还直接影响到企业的施工效率和核心竞争力。因此要为企业长远利益动身,严格遵守机械设备报废规定,准时做好机械设备的更新换代工作。要坚决做到该报废的准时报废,该更新的准时更新,该换代的准时换代。决不能由于经费缺乏等缘由,将机械设备的更新换代置于无人问津的境地,肯定要确保施工机械的平安和效能。否则,将会给施工企业造成重大的经济损失。  3结语  工程机械维护管理是施工企业管理的一项重要工作,各级领导和部门肯定要充分熟悉到做好机械设备维护管理工作的重要意义。要以科学进展观为指导,主动探究和采纳先进的工程机械维护管理措施和方法,建立健全科学化、制度化、规范化的工程机械维护管理机制,确保工程机械的完好率,为实现施工企业经济腾飞做出主动奉献。  ：朱砚东单位：中铁十六局集团第四工程有限公司