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1 / 5 试. 试 际 际和行为风格 每个人都是 DISC 四种人格特质的综合， 其中 1-2 种特质比较突出， 用。没有单一特质的人，少数人的四种特质均衡，即变色龙。 D 型人 (支配型， Dominance )性格分析和职业建议 说明： DISC 性格分 析和测 — — 人 格特质、 职业特 质、人 对性格起到主导作 1. 人际和行为风格： 大胆、进取、创新、好胜、果敢、独立、敏捷、直接、强硬、主动、 爱冒险的、有竞争力的。 1) 支配者精力充沛， 事情想不完， 做不完；地方去不完， 人也见不完。 他们好像日理万机， 也实在高效地处理事情。 他们有抱负，但绝不鲁莽地横冲直撞，而是有目标有计划，勇于创 新突破。他们主动积极，认为事在人为，一般难以接受“不行”的答案。 2) 他们处理琐碎事务容易感到不耐烦， 善于抓住常人难以看见的机遇。 因为总是希望控制周围 的环境，支配者需要别人听命行事。他们脾气火暴，性急气烈，火气来得快、去得 也快。因为支配者不想被无意义的情绪限制， 赶快向前看更加重要， 这使他们保持积极。 3) 支配者尊重他人的好主意， 但有时会表现得主观意识强烈， 因为他们相信自己掌握的情况 比别人多。他们果断行事，敢于冒险，不怕犯错却不容易认错，顾虑面子，但能适时 调整策略，勇于接受挑战。 4) 支配者的野心与好胜，容易让人感到咄咄逼人，但他们是真正的勇者，坚定、自信、抗 压，即使遇到困难、危险，也不轻易退缩，总是赢得他人的佩服。 2 / 5 . 5) 他们努力完成目标， 不期待他人伸手相助，就是在逆境中，需要借助外援， 他们也不愿 请求合作，而是直接发号施令。 6) 他们反应快捷，表达能力强。但不会高谈阔论，或拐弯抹角，而是一针见血，容易忽略 听者的感受。 7) 他们不善于与别人相处，常以目标、任务为重，缺乏耐心倾听，不习惯表达同情，难于 与人建立亲密关系。 支配者追求效率， 讲求结果， 讨厌犹豫不决。 他们既是出色的领导， 也是高要求的行动者。 2. D 型人适合从事的职业： 政治人物、民意代表、律师、高阶主管、老板 、个人工作室、 有权有实的领导人、业务代表、业务主管、创业家、职业军人、传销商。 D 型人的职业特质： 没有兴趣从事一成不变的工作。 没有耐性循着僵硬的管道升迁。 乐于挑战的开创者。 不安于室的企业家。 追逐更大的权力、更高的位置。 不怕压力，期待工作就像战场一样充满挑战。 不喜欢当幕僚，希望可以掌控全局。 I I 型人 (安定型， Steadiness) 性格分析和职业建议 1. 人际和行为风格： 热情、自信、乐观、活跃、善于表达、说服力强、令人愉快、乐于助 人、受欢迎的、好交际的、可信赖的。 1) 影响者是讲故事说笑话的高手， 他们所在的场合， 欢声笑语，气氛活跃； 他们喜欢热闹， 与人合群。 2) 影响者友善开朗，以高度的热情看待新鲜事物，但新鲜感一过，容易感到没趣，热情往 往难以维继。 所以有时他们不喜欢重复， 难以忍受一成不变和乏味的工作。 他们喜欢无拘无 束，追求刺激。 3) 影响者常会突发奇想地离开主题， 以快节奏办事， 以至有时不太顾及准确的事实和细节。 勇于尝试， 倾向凭直觉决策和行动。 影响者喜欢抛头露面， 最好让舞台的灯光都聚焦在 3 / 5 AE、 AE、业 I 型 自己身上；看重地位、头衔，难于埋头苦干。 4) 影响者可以与任何人接触，对他们来说， 大家都是朋友， 乐于与人亲近，也有办法与别人 建立关系，极具人际魅力。他们对人际关系很敏感，能注意到别人的感受，口才好。 他们讨厌一个人的感觉，因此喜欢与朋友聚在一起。 5) 影响者很能鼓舞别人； 也需要别人的肯定。 他们心直口快， 有时会显得冲动或感情用事， 但他们的乐观态度很快就赶走那些消极情绪。 他们对人的兴趣多过对事的， 看重在工作 中与其他人和睦相处。 2. I 型人适合从事的职业： 教育训练、演艺人员、传播、设计师、广告创意、媒体 务员、客户服务、节目制作、公共关系、娱乐事业、行销企划、柜台接待、旅游事业。 人的职业特质： 希望有舞台得到掌声。 与人互动接触。 能发挥口语表达能力。 工作气氛愉快。 有轻松的工作环境。 不喜欢官僚的程式。 重视员工的休闲规划。 允许一些天马行空的想法。 S S 型人 (安定型， Steadiness) 性格分析和职业建议 1. 人际和行为风格 ：友善、亲切、可靠、耐心、忠实、从容、合群、稳定、善于倾听、善 解人意。 1) 安定者