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企业管理创新的探究（企业管理资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8202字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业管理创新的探究 2 一、企业管理创新的必要性 2 二、企业管理创新存在的问题分析 3 三、企业管理创新应采取的战略措施 5 文2：企业管理创新的探究 8 二、企业管理创新的必要性 9 1、管理创新是企业拥有核心竞争力的关键因素 9 2、管理创新是企业实现持续发展的重要源泉 9 3、管理创新是企业提高经济效益的根本途 9 三、企业管理创新存在的问题 10 1.企业融资渠道不畅 10 2.企业缺乏自主创新能力 10 3.企业产权制度不规范 10 4.企业管理体制落后 10 四、促进我国企业管理创新的战略措施 11 1.转变观念，把管理创新作为企业经营的战略思想 11 2.建立长效机制，培育职业化的企业家队伍 11 3.构建企业创新文化，形成良好的管理创新氛围 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 企业管理创新的探究（企业管理资料） 文1：企业管理创新的探究 企业管理一直以来都是经济发展过程中社会各界密切关注的课题，如何进行企业管理创新，已成为企业界人士所必须面对的课题。企业管理创新是现代企业制度下的创新，企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构，而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。在企业发展的实践过程中，催生了一系列的管理模式和管理理念，在学术界也出台了很多的研究成果来指导企业生产经营的实践.这些管理模式和管理理念以及企业经营管理理论又在企业管理的实践中得到进一步检验，适合企业发展的成果得以延续和发展，不适合企业发展的成果逐步退出市场，而这往往以大量企业管理的惨痛失败为代价。面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。总体说来，创新是企业管理发展的一条主线，没有创新，就没有企业的现代化，没有创新，企业管理就不能与时俱进，适应科学技术飞速发展的新形势的需要。创新是企业不断前进的力量源泉和动力，一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求，不断激发新的生命力企业管理创新已成为企业永立时代潮头，保持核心竞争力的重要环节，因此，企业管理创新成为一个企业成功与否的决定性因素。 一、企业管理创新的必要性 ①管理创新是企业拥有核心竞争力的关键因素。随着世界经济一体化格局的形成，我国企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须根据知识经济的要求和市场环境的变化，大胆创新，及时调整发展战略。如今企业的外部环境激烈动荡，唯有进行管理创新，才能使企业真正拥有核心竞争力。创新一旦成功，不仅可以向市场推出科技含量较高的新产品，而且可以大大提高产品服务和市场占有量，从而开拓新的市场领域。②管理创新是企业实现持续发展的重要源泉。管理创新是企业生存和发展的灵魂，在企业持续发展中处于核心地位。世界上许多成功企业，由弱到强，都是通过企业管理创新发展成为具有长久生命力的大公司。企业良性的健康持续发展是不受环境变化影响和时间长短限制的。其关键在于企业是否与时俱进，能否根据环境和技术水平的不断变化而调整自己的战略目标。反之，企业则犹如逆水行舟不进则退所以只有创新才能使企业注入新的活力而稳步发展。③管理创新是企业提高经济效益的根本途径。创办企业，最终是为了实现追求收益最大化这一目标，而企业管理创新正是实现这一目标的最有效途径。管理创新的过程，既是企业实现持续发展的过程，也都是追求收益最大化的过程。一个企业是否获得了显著的收益是由管理创新是否成功来决定。这种收益不论是现实的和眼前的，还是潜在的和長远的，最终目的都是为了提高企业的经济效益[1] 二、企业管理创新存在的问题分析 ①员工缺乏创新意识。根据多年实际工作经验发现，在企业管理工作开展的过程当中，员工普遍对创新产生抵制情绪，究其原因在于人的惰性，在思维以及行为上面都存在着很多依赖的情绪。管理创新的关键在于企业要更改现行的制度以及沿用多年的管理行为习惯，因此员工产生的防御心理就不足为奇了。然而并不是所有的抵制都是一样的，有一些人能够从长远的角度出发来将这种抵制的情绪克服，用正面积极的眼光来看待变革，然而有些人则抱残守缺，一味的将改革带来的坏处放大，因此就形成了消极的情