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第五款 仓库无效期原则：效期药品不能存放在仓库，必须在门店销售。 第六款 销量协调原则：效期药品协调到接受门店时，协调数量不得超过该单品在接受门店最近月度的实际销量（若效期数量大于接受门店的月度销量，则超出数量不予协调）。 第七款 新品引进后在门店通过学习，主动推荐后在二个月内仍不动销时可向商品销售部申请退回，如对新品引进后从未提出过退回申请的造成效期则由门店承担效期责任。如新品在引进3个月内不能退厂而造成效期的责任由采购部承担。 第八款 仓库效期预警商品门店不得拒收。 第九款 协调效期商品补偿原则：所有协调到门店的效期药品都必须给予积极补偿。 第十款 门店责任、仓库责任（指因养护部不到位而漏报、错报造成效期的）、采购责任（采购过量或采购不足12个月（1年效期的不足6个月）以上的商品而导致效期的）产生的效期药品分别由产生门店、仓库、采购部向接受门店支付效期药品的销售提成。因公司采购政策原因（临床产品、囤货、窜货等）产生的效期药品由公司向接受门店支付效期药品的销售提成.（以接收门店零售价格为计算标准） 第十一款 三个月以下的效期药品不进行门店间协调， 第十二款 三个月以上四个月以内的效期药品按售价的15%支付销售提成， 第十三款 四个月以上五个月以内的效期药品按售价的10%支付销售提成， 第十四款 五个月以上六个月以内的效期药品按售价的5%支付销售提成。 第十五款 效期责任分担原则：所有协调到接受门店的效期药品，接受门店不能再次退回，效期存在报损时接收门店与仓库或与效期产生门店、采购部、公司按5：5的原则分担报损金额。 第十六款 效期药品的接收门店向员工实际分配该批效期药品的销售提成时，可提留部分比例（门店自定）作为效期药品接收的风险基金（用来承担效期药品可能报损的风险损失）。 第十七款 仓储配送部须确定先产先出的发货考核机制和月度门店无请货药品的报警机制，以避免仓库产生效期药品。 第十八款 每月26日前（含26日）商品销售部将门店月度无请货商品明细整理。商品销售部须对门店无请货药品逐一进行分析原因，并提出具体解决方案，在次月5日前执行解决方案。如因采购不当，采购部因在每月30日前积极处理（不能处理而导致效期由采购部承担效期责任），并回复将处理情况回复给商品销售部。 第十九款 门店须拟定效期考核方案。商品销售部定期对门店效期的考核实施跟踪检查。 第五条 考核 第一款 仓储配送部 1、仓储配送部实施无效期药品管理，不得接收效期药品。确需接收效期药品的应由采购部签字、商品销售部签字确认（采购部签字确认后该效期药品入库，如该商品产品效期报损则由该采购负责100%的效期责任）。仓储配送部接收效期药品未经采购部签字、商品销售签字确认的，该效期药品的责任由仓储配送部承担。 2、仓储配送部若没按没有按配送清单上的批号发货“第一个月内不得配送效期八个月以内的药品”的规定给新店进行药品配送，则新店在开业后二个月内退货时所造成的效期药品责任全部由仓储配送部承担。 3、仓储配送部每月25日必须将效期药品和明细电子表报告给商品销售部、质量管理部，每延迟一天给予仓储配送部10元/天的罚条。仓储配送部所报告的效期药品和效期预警商品明细表的内容必须真实、准确，凡报告出现效期药品遗漏和错报，每遗漏和错报一个单品，给予仓储配送部5元/单品的罚条。 4、仓储配送部在接收到商品销售部协调的配送效期药品的通知后须在最近配送日将效期药品配送到对应门店。每延迟一天给予仓储配送部20元/天的罚款。 第二款 商品销售部 1、商品销售部在接收到仓储配送部和门店报告的月度效期药品明细表后，5个工作日之内要将所有的效期药品按是否可退厂区分，确定返厂商品（含通知仓储配送部和通知门店返仓）及需到门店消化的品种目录，并对数量大且不能退货的效期与效期预警商品制度处理方案（降价、促销、销售奖励等）。每延迟一天给予商品销售部10元/天的罚款。 2、商品销售部对不能返厂的效期药品须在每月1日前（含1日）进行责任区分和按四大原则完成处理。每延迟一天公司给予商品销售部10元/天的罚款。 3、商品销售部每月10日前（含10日）须完成各门店上月的效期药品提成奖金或罚金及报损商品责任承担的计算以邮件方式下发门店（商品销售部每延迟一天公司给予商品部销售10元/天的罚条）。门店核对无误后.门店店经理凭员工效期销售奖金发放表到财务室领取效期销售奖金。 4、商品销售部对门店月度无请货药品未在次月五日前出具解决方案的，每延迟一天公司给予商品部销售10元/天的罚条。 5、仓储配送部仓库因门店连续三个月无请货造成的效期药品，由商品销售部、采购部负责跟进解决，不能解决的视同药品采购失误。若该批药品报损，原则上采购部将承担100%的损失责任（不包括医院品种、广告品种）。 6、打单员必须按商品的“先进先出”原则，选择批号配送