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;教学内容
8.1 建设工程进度控制概述
8.2建设工程进度计划比较方法和调整
8.3 监理机构施工进度控制工作内容;学习目标;8.1 建设工程进度控制概述 ; 知识链接-工程进度控制的原理;知识链接--不同利益方的项目进度管理; (业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
1.业主方进度控制的任务
是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。;2.设计方进度控制的任务
是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。;3.施工方进度控制的任务
是依据施工合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。; 在工程项目管理中,施工方是工程实施的一个重要参与方,许许多多的工程项目,特别是大型重点建设工程项目,工期要求十分紧迫,施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工,一天两班制施工,甚至24小时连续施工时有发生。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
因此,施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。;4.供货方进度控制的任务
是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进??计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。;8.1.2影响进度的常见因素;8.1.3进度控制的措施;1.下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是()。(2013年)
A.采用CM承发包模式 B.审查承包商递交的进度计划
C.办理工程进度款支付手续 D.建立工程变更管理制度
【正确答案】D
【解析】选项A属于合同措施;选项B属于技术措施;选项C属于经济措施。;8.1.4进度控制过程及环节;1.事前进度控制(1)审批施工进度计划;17;(3)审核承包单位的施工总平面布置;19;【参考答案】 1.①木工加工及堆场;②钢筋加工及堆场;③现场办公室;④物料提升机;⑤塔吊;⑥混凝土地泵;⑦施工电梯;⑧油漆库房;⑨大门与围墙;⑩车辆冲洗池。
2.①木工加工及堆场使材料和构件的运输量最小;垂直运输设备发挥较大的作用,工作有关联的加工厂适当集中。
②钢筋加工及堆场使材料和构件的运输量最小,垂直运输设备发挥较大的作用,工作有关联的加工厂适当集中。
③现场办公室办公用房宜设在工地入口处。④物料提升机中心位置宜靠近建筑物;相比较,中心位置宜靠近多层建筑物一侧;用于物料提升。
; ⑤塔吊中心位置靠近建筑物;中心位置靠近高层建筑一侧;同时,考虑其覆盖范围。
拓展:塔吊一般沿建筑物平面长度方向一侧布置
⑥混凝土地泵泵管中心位置宜靠近建筑物;相比较,中心位置宜靠近高层建筑一侧;同时,靠近大门口边便于卸料;混凝土罐车行走停靠方便。
⑦施工电梯中心位置宜靠近建筑物;相比较,宜靠近高层建筑一侧;用于提升物料和人员垂直运输;兼顾最远离塔吊位置的物料垂直运输。
⑧油漆库房存放危险品类的仓库应远离现场单独设置,离在建工程距离不小于15m。
⑨大门及围墙:应考虑周边路网情况、转弯半径、坡度限制。
⑩车辆冲洗池:设置在车辆出入口处。
; 8.2建设工程进度计划比较方法和调整
8.2.1建设工程进度计划比较方法;8.2.1.1横道图;匀速进展横道图比较法:每项工作在单位时间内完成的任务量都相等;匀速进展横到图比较法的判断准则:
(1)粗黑线右端与检查日期线重合,表示实际进度与计划进度一致;
(2)粗黑线右端位于检查日期线右侧,表示实际进度超前;
(3)粗黑线右端位于检查日期线左侧,表示实际进度拖后;
;;;利用网络图模型,明确表达各项工作的逻辑关系;知识链接-网络计划技术基本知识;; 双代号网络图;双代号网络图的绘制规则;1.必须正确表达逻辑关系。 ;双代号网络图中,严禁出现循环线路。 ;必须正确表达逻辑关系。
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