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中小企业财务管理探索3篇（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中小企业财务管理探索3篇 1 文2：经济新常态下中小企业财务管理探索 1 一、经济新常态的特征及中小企业优化财务管理的意义 2 二、经济新常态下中小企业财务管理存在的问题 3 三、经济新常态下解决中小企业财务管理问题的对策 4 参考文摘引言： 5 原创性声明（模板） 6 文章致谢（模板） 7 正文 中小企业财务管理探索3篇（资料） 文1：中小企业财务管理探索3篇 文2：经济新常态下中小企业财务管理探索 我国经济在经过高速增长之后逐渐进入到了新常态中，在这种背景下，我国的市场竞争更为激烈，企业所面临的发展压力更大。中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分，必须要做好改革，适应经济新常态的发展变化，如此才能够实现长远持续发展。不过就当前的情况来看，我国中小企业还存在诸多财务问题，比如融资困难、财务工作开展不力等，导致自身发展陷入了困境中，如果不对这些问题进行解决，势必会影响中小企业的发展，因此对这一问题进行分析与探究意义重大。 一、经济新常态的特征及中小企业优化财务管理的意义 （一）经济新常态的特征。第一，经济逐渐从高速增长向中低速增长转变。总体来看，国家经济的增长率是一个不断变化的数字，其不可能一直处于很高的水平，在经过一定时期的高速增长之后，会出现回落的现象，从而开始趋于稳定。而当前我国经济正是处于这种状况下，在高速增长之后进入到了当前的中低速稳定增长过程中，这也是经济转型阶段必须要经历的过程，是否可以稳定度过这一时期，对于我国社会的稳定与安全具有十分大的影响。第二，经济结构开始转型升级，更为合理。在社会经济快速发展的过程中，人们的需求也在不断变化，传统的经济发展模式已经逐渐落后，无法满足人们多元化的需求。而在经济新常态下我国经济结构则开始进行转型与升级，旅游业逐渐成为我国的支柱性产业，因此需要政府对其进行深化管理，以促进我国经济结构更为科学，实现社会的稳定发展。（二）中小企业优化财务管理的意义。我国经济新常态的到来，为企业发展带来了较大的竞争压力，这就要求企业要做好内部管理，提升财务管理的有效性，以此来适应经济新常态的发展趋势。对于中小企业而言，更应当做好财务管理，如此才能够推动自身稳定发展。传统模式下，中小企业在发展中往往对财务管理不注重，这方面的工作较为混乱，这不仅不利于企业内部各项工作的稳定有序开展，而且导致自身面临较大的财务风险，而通过对财务管理进行优化，则能够结合企业的实际情况来开展财务工作，站在更高的层面对财务工作进行优化，这就能够使财务工作更符合企业的情况，促进企业不断提升发展质量和效率。另外，中小企业对自身的财务管理工作进行优化，还可以理顺自身的财务资金运用情况，会计人员能够为企业管理者提供更加真实、全面的财务信息，这样管理者就能够做出更加科学的决策，从而不断增强企业的综合竞争力，提升发展有效性。 二、经济新常态下中小企业财务管理存在的问题 （一）融资途径单一，资金筹集难。任何企业的长远持续发展都离不开资金，中小企业也一样，只有企业拥有足够的流动资金才能实现发展。但是就当前的情况来看，我国中小企业普遍存在资金筹集难的现象，在实际发展中面临着资金短缺的困境，阻碍了企业长远发展。出现这种情况的原因主要是在于中小企业融资途径单一，根据相关调查可知，我国中小企业发展的资金有50%-60%是自有资金，20%是银行贷款，只有2%是通过融资而来，这就可知，我国中小企业普遍存在融资难的现象。由于中小企业经营规模较小，融资成本高，且在日常发展中通常有较多的负债，所以企业的资信一般较差，信用等级较低，加之政府扶持不够，所以很难融资成功。（二）财务管理的重视度较低，缺乏内部控制制度。由于当前我国中小企业普遍面临着较大的发展压力，所以很多中小企业领导在工作中会将自身的重心放在业务方面，对业务的重视度较高，而不注重内部财务管理，也不注重构建健全的内部控制制度，这会导致财务人员在工作中缺乏明确的依据，各个环节的工作存在较大的盲目性，为中小企业发展带来了较大的财务风险。同时，由于企业领导对财务工作的认识不足，所以在设立财务岗位的时候也不注重有效性，岗位设置不合理，不能严格依据不相容职务相分离的原则来，这就会导致企业面临着更大的财务危机。还有一些中小企业领导低估财务工作的作用，认为财务工作就是记账和算账，不了解财务的其他职能，不注重对财务工作进行管理，也不利于财务管理对企业指导作用的发挥，影响了财务管理的质量。（三）财务人员的综合素质欠缺。财务工作是中小企业长远发展的关键，只有财务工作做得较为科学合理，才能够为中小企业长远发展奠定良好的基础。但是当前我国很多中小企业都存在财务人员