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安全管理目标
机电分公司2017年度安全管理总目标
为认真贯彻执行住建部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),加快我公司安全文明施工工作向标准化、科学化、规范化发展。杜绝重大伤亡事故,保证工人人身安全,实现我公司今年安全生产工作跨入集团公司先进行列,特制定2017年度安全管理总目标。
项目经理管理目标文明施工目标
项目经理管理目标
文明施工目标
安全管理目标
安全管理目标
安全员管理目标
安全员管理目标
施工员管理目标伤亡控制目标
施工员管理目标
伤亡控制目标
班组管理目标
班组管理目标
材料设备管理员管理目标
材料设备管理员管理目标
安全管理达标
安全管理达标
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文明施工目标:
1、坚持“以人为本”创建安全文明型、绿化、净化、硬化、亮
化的施工现场。
2、公司所有工程在上级安全检查中保证安全文明合格率100%。
3、市级安全文明优良工地面积达到3万平方米。
4、确保省级安全文明示范工地1个
5、争创省级安全文明优良工地2个,确保一项省级安全文明优良工地。
措施:
1、安全管理部负责对各工地执行公司《施工现场文明卫生标准》的日常监督检查以及提供技术支持。
2、文明施工目标由项目经理负总责。
3、公司每月组织安全生产大检查。
二、伤亡控制目标:
1、杜绝重大伤亡事故。
2、轻伤事故频率低于0.5‰。
措施:
1、贯彻公司经理是本公司安全生产第一责任人的原则,伤亡控制目标由本公司经理负责监督指导。分管生产的副经理负责检查公司各部门、各项目部落实执行情况。
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2、公司每月组织安全检查,对每个工程进行系统检查,仔细查找安全隐患,并及时检查项目部隐患整改落实情况,防止发生重大伤亡事故。
3、公司搞好工人入厂三级安全教育、全员安全教育、各工种安全教育等以及项目管理技术人员的各种培训工作。
4、分管生产副经理每月定期检查公司各部门、各级人员执行安全生产责任制的情况。
三、安全管理达标:
1、所有项目部必须实行公司《施工现场文明卫生标准》及安全管理细则。
2、实现工人全员安全教育率达100%。
3、公司所有工程工人持证上岗率达100%。
4、公司所有工程新工人入厂教育率达100%。
5、公司所有工程起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达100%。
6、公司所有工程用电设施、漏电保护器安装率达100%。
项目经理管理目标:杜绝重大伤亡事故发生,使工程轻伤负伤频率严格控制在5‰之内。
保证措施:
1、坚持班前会,由项目经理、各班组长或安全员总结前一天的安全生产情况,组织学习上岗前的安全交底,班后检查安全交底执行情况,不违章指挥。
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2、认真执行安全生产条例及有关安全技术劳动法规,严格遵守总公司制定的各项安全规章制度。
3、对于公司提供的各项劳动保护用品,应充分、有效地加以利用,督促工人严格遵守安全生产制度,按要求配备各种劳动保护用品。
安全员管理目标:
1、杜绝一切死亡、重伤事故
2、一般事故频率不超过1‰
3、施工现场无火灾事故发生
4、施工现场无现场交通事故发生
5、无食品中毒事故发生
6、施工现场无重大安全隐患
7、无恶性治安、刑事案件发生
8、无职业病伤害发生
9、无违反部门规章、制度和岗位责任事件
10、工人岗前三级教育率达到100%,特种工人持证上岗率达到100%。
保证措施:
= 1 \* GB3 ①积极贯彻和宣传各项安全法规和条例,并监督检查执行情况。
= 2 \* GB3 ②制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。
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= 3 \* GB3 ③协助领导组织安全活动制定安全制度。
= 4 \* GB3 ④对广大工人进行安全教育,作好特殊工种的培训、考核发证工作。
= 5 \* GB3 ⑤及时填报安全报表,协助有关部门搞好安全生产教育。
= 6 \* GB3 ⑥鉴定专控劳动保护用品,并监督其是否符合要求。
= 7 \* GB3 ⑦日常巡回安全检查,把检查出的问题记录在安全隐患簿上,并报告项目经理,组织采取改进措施,力求把隐患消灭在萌芽阶段。
施工员安全管理目标:
1、无因工死亡事故。
2、无重伤事故。
3、事故总数比去年下降幅度在5%以上。
4、无1000元以上的火灾、设备事故。
保证措施:
= 1 \* GB3 ①协助工地负责人对所管区域内的一切安全防护措施的质量进行检查,对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改进。
= 2 \* GB3 ②做好有针对性的书面安全交底,当进度与安全
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