安全管理程序.docVIP

整理为word格式 整理为word格式 整理为word格式 安全管理程序 1 目的 1.1 对公司范围内的危险源进行辨识和评价，确定重大危险源，制定控制措施。 1.2 对作业人员进行安全教育培训、严格按安全操作规程进行作业。 1.3 做好施工现场安全标识和安全防护措施，预防安全事故的发生，减少职业健康安全风险。 2 适用范围 2.1 公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。 2.2 对公司范围内的生活区、办公区、施工区的安全生产条件进行控制。 3 职责 3.1 总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。 3.2 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，对项目的安全生产负直接责任。 3.3 公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产检查工作及安全紧急事件的处理。 3.4 总工程师负责危险源辨识和风险策划的鉴定工作，批准重大危险因素和控制计划。 3.5 生产副总经理负责安全生产管理，组织制定安全生产奖惩制度，组织安全生产大检查。 3.6 工程质量/安全处组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，负责汇总公司《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，并对重大危险源制定控制措施，报总工程师审批。 3.7 各部门、实体及项目部对各自的生产、服务活动中的危险源，进行危险源辨识和风险评价，建立《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，对重大危险源制定控制措施，报工程质量/安全处审核、总工程师审批。 3.8 劳动人事处负责对员工进行安全培训、取证、年审工作。 3.9 综合办公室负责公司办公区的安全管理。 3.10 物业公司负责公司办公区、生活区的消防、治安管理工作，监督、检查各单位的防火 整理为word格式 整理为word格式 整理为word格式 、治安管理工作。 3.11 工程质量/安全处负责监督、检查各单位职业健康安全措施实施及运行情况。 3.12 工程质量/安全处负责监督、检查各单位机械设备安全运行、施工现场临时用电的安全管理。 3.13 项目部在选择供应商、分包商时，应对其职业健康安全进行评估，通过评估择优选择供应商、分包商。 3.14 项目部根据施工现场情况编制安全控制措施，严格按照国家、省、市有关的安全管理标准和公司安全管理制度组织施工生产，负责施工现场的消 防、治安管理工作。 4 工作程序 4.1 危险源辨识、评价、更新及审批 4.1.1 工程质量/安全处负责组织各单位的危险源辨识和评价 4.1.2 公司所属各部门和单位对人员进入施工现场后的活动、施工现场内设施、设备以及生活、工作等环境中存在的危险源进行辨识、评价。 4.1.3 危险源的辨识按施工作业流程阶段、地理区域、设备和装置、施工工艺划分作业活动。从施工工期、人员、机械设备、物料的物理状态和化学性质、作业人员的能力、操作规程、作业活动和环境的检测数据、发生过与该作业有关的事故或事件等方面收集作业信息。 4.1.4 采用工作安全分析法，把一项作业活动分解成几个步骤，识别作业活动中每一步骤的危害及其风险程度。分析步骤：选定作业活动——将作业活动分解成若干个工作步骤——对每个步骤进行危险辨识——汇总——定期检查和回顾。 4.1.5 辨识每个作业活动中的不安全状态和人的不安全行为，以及整个作业活动中作业环境和安全管理上的缺陷，将危险源汇总并合并同类项 4.1.6 危险源的辨识应确保覆盖了所有违反法律法规、标准的和已发生过的事故，已辨识的每项危险源，采用LEC评价方法进行评价 4.1.7 风险级别的确定：可能造成安全风险的大小事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和事故后果（C）三个变量的乘积衡量即：D 1、事故发生的可能性（L） 整理为word格式 整理为word格式 整理为word格式 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 必然发生的 0.5 很不可能、可以设想 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能、但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性极小、完全意外 2、暴露于危险环境的频繁程度（E） 分值 人员暴露于 危险环境的频繁程度 分值 人员暴露于 危险环境的频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次或偶尔暴露 0.5 非常罕见的暴露 说明：8小时不离岗位，为“连续暴露”； 8小时内暴露一次或几次的，为“每天工作时间暴露” 3、发生事故产生的后果（C） 分数值 事故发生造成的后果 分数值 事故发生造成的后果 100 大灾难，许多人死亡 7 严重，重伤 40 灾难，多人死亡 3 较严重，受伤较重 15 非常严重，一人死亡 1 引人关注，轻伤 4、根据可能性和后果确定风险程