子公司总经理职务说明书.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022年-2023年 2022年-2023年 子公司总经理职务说明书 职务名称所属部门直属上级 子公司总经理 所属公司业务所属 总裁 业务上级 集团各职能中心或部门 职务概要:全面负责公司的经营和日常管理工作,确保集团公司下达的战略目标和经营计划的 完成。 职务职责: 一、 负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度 认真学习、领会集团下发的方针政策、规章制度及操作流程。 负责传达集团公司相关会议精神,并对相关工作进行合理的部署和安排。 二、 主持子公司全面工作,负责完成集团公司下达的经营指标 对集团总裁负责,全面掌握、了解工程机械市场的发展动向,竞争品牌,及时提供信息,并提出工作方案及实施意见。 主持子公司全面工作,保证子公司年度销售目标的实现,合理控制费用。 协调集团、政府机关、厂家的关系,保持与政府机关、厂家良好的社会关系。 三、 领导拟定子公司的发展规划和年度经营计划,并负责推进实施 根据集团公司的发展战略,领导制订子公司的发展规划。 领导制订子公司年度经营计划和具体实施方案。 负责审批子公司各部门年度工作及销售运营计划。 对子公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。 领导监督检查子公司各部门工作计划的实施,协调解决执行中的实际问题。 四、 领导建立精简、高效的管理体系,加强子公司管理工作 组织建立健全子公司管理制度和流程体系,并监督检查各项管理制度和流程的执行。 监督子公司各部门的日常运营,确保流程的顺利执行。 在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。 严格执行财务审批流程,作好节支和开源工作。 五、 负责培养核心管理团队,营造良好的企业文化氛围,加强员工队伍建设 激励和管理团队,负责选拔、培养中层管理人员。 加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。 加强员工队伍建设,建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。 维护子公司与客户的良好关系,树立公司良好形象。 六、 其它日常工作 负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。 授权范围内处理重大突发事件。 领导子公司的阶段性重点工作。 出席参加集团公司、子公司或厂家要求的各种会议。 )完成上级交办的其他工作任务。 协调领导或部门: 直接上级:首席执行官 业务直接上级:集团各职能中心、部门 对内沟通部门:总裁办公室、人力资源中心、财务管理中心、市场营业战略部、信息管理中心、风险管控中心、营业物流服务支持中心、各子公司、各分公司。

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

电子图像处理技能证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证 该用户于2023年04月20日上传了电子图像处理技能证

1亿VIP精品文档

相关文档