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《管理学原理》各章思考题
《管理学原理》
各章思考题
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第一章 管理活动
? 如何理解管理的 载体、主体、客体 。
? 管理的二重性是什么？ 自然属性与社会属性
? 如何理解科学性与艺术性。
? 管理有哪些具体职能 ?
? 管理者在组织中都要扮演什么样的角色？
? 管理者应具有哪些技能 ?不同层次的管理者在技能上的要求有何不同？
第二章 管理理论的形成和发展
? 亚当 ?斯密对管理理论的主要贡献是什么？
? 科学管理的主要观点和主要内容有哪些？
? 法约尔一般管理理论的主要内容。
? 韦伯理想的行政组织的主要特征。
? 霍桑实验的四个阶段
? 人际关系学说的主要内容。
第三章 决策
? 确定型决策、风险型决策、不确定型决策有何区别？
? 决策应遵循哪些基本原则？
? 决策过程包括哪几个阶段的工作？
? 你已经学习的决策方法有哪些？
? 不确定型决策的标准有哪些？
? 定量决策方法的计算与应用。 量本利分析的公式
第四章 计划
? 计划的 概念 与计划工作的 内容 。
? 计划工作的基本特征有哪些。
? 计划编制包括哪几个阶段的工作（即程序）？
? 计划编制的方法有哪些？
? 滚动方式计划有何基本特点 ?
? 网络图的基本构成及 关键线路
? 目标的性质
? 目标管理的产生 了解产生时间、提出者及著作
? 何谓目标管理 ?目标管理的特点有哪些 ?
第五章 组织
? 简述组织设计的的基本原则。
? 组织设计时要考虑哪些因素的影响 ? 它们又是如何影响组织设计的？ 如环境、战略
? 管理幅度及其影响因素
? 部门是如何划分的（标准）？请举例说明。
? 职权的种类
? 试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点、优缺点及其适用范围。
? 何谓矩阵组织 ?有何特点 ?请举例说明。
第六章 人力资源管理
? 试述管理人员的选聘渠道的类型。各具有哪些优缺点？适用条件？
? 管理人员考评的主要内容。
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管理人员培训的方法有哪些？
第七章 领导
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领导的概念与实质是什么？领导与管理的区别。
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领导权的构成。
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现代品质论与传统品质论的区别
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试述管理方格理论
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试述菲德勒领导权变理论的主要观点
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试述路径目标理论的主要观点
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试述领导生命周期理论的主要观点
第八章 激励
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需要层次理论的主要观点及其启发。
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双因素理论的主要内容是什么？各因素都具体包括哪些内容？
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理解成就需要理论内涵。
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简述公平理论的主要观点。
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试述期望理论的主要观点。
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简述四种强化手段。
第九章 控制
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辨析前馈控制、过程控制、反馈控制。
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有效控制的基本原则有哪些？
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控制的过程包括哪几个环节。
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控制的基本技术与方法有哪些？
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