异物控制程序.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《异物控制程序》 目的 产品中的异物是影响产品质量的一个重要因素,也是占客户投诉的一个因素。为了 更好的控制产品的质量并提高产品质量,现对异物控制作了有关的规定。 异物种类及说明 异物的种类 外来异物:虫子、金属丝、铝屑、铁屑、玻璃、镀锌层、毛发、线毛、纸屑、 油渍、塑料薄膜、纸渣、塑料、手套皮等异物。 本身的异物 不被客户接受的产品本身带有的异物,比如毛刺、油渍、锈渍、铝屑、铸造砂、氧 化物等。 多余的部件 顾客要求并需要以外的物料(产品材料清单要求以外的物料)。 异物混入的原因 生产人员的带入:作为劳动密集型企业,人员管理不善易造成严重的异物混 入,如:毛发、线绒、手套皮、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。 生产及辅助器具破损混入:加工用设备及器具破损或脱落造成异物的混入。如塑料箱、薄膜、泡沫的破损;灯泡、灯管破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有 焊豆、焊渣等造成金属片的混入。 物料夹杂带入:材料本身过量及含有一些杂物、加工后清洗不净、工艺缺陷 等造成的外来异物或本身异物的混入。 加工环境不良造成的异物混入:如苍蝇、蚊子、蜘蛛等虫子的混入;墙壁水泥块脱落后混入;包装材料中带有异物;水渍等皆可造成异物的混入而影响产品的 品质。 防止异物混入的措施 防止异物混入是机器中等产品影响产品质量的一个重要因素,具有常见性和多发 性。控制异物首先要从混入的原因进行分析,对过程进行跟踪,并采取相应的措施 进行预防。 加强生产区环境卫生的管理 生产区内发现卫生隐患要及时消除,如:飞虫的捕杀、毛发的控制、乳胶手套的控 制、破损工器具的控制、报表文件纸张的控制、生产区墙上纸张的控制。有灯管、 灯泡爆裂等事故发生时要进行区域性的彻底清理,不符合要求产品一律返工。 加强异物管理的力度 生产过程中的器具在运输过程中必须进行必要的防护,防止异物掉入。 加强对异物重要性的认识 生产区要加强对异物控制的管理,并把此项列入影响产品质量的重要规程当中,全 体动员,把异物的混入控制在安全范围之内。 异物控制及具体的管理措施 非生产性物品管理 进更衣室前,自检工作服上的纽扣或拉锁有无脱落或松动,对于易脱落的纽 扣要及时取下。 进入生产区前主动将与生产无关的物品放入更衣柜内(如:钥匙、笔、餐票等),不准携带进入生产区。 食品、饮料、茶杯等一律不准带入生产区。 严禁穿戴有装饰品(漂浮易脱落)的便服进生产区。 严禁佩戴首饰(如戒指、耳环、项链、绳结等)进入生产区。 生产性物品的管理工作人员着装管理 工作服的要求 工作服必须保持整洁、卫生; 工作服穿戴前必须先检查,去除表面的线头等。 着装要求 a.工作帽罩住头发,帽沿可保眼睛平视(工作帽定期清洗); b.加工过程中便服不准外露; c.手套要及时更换,保持干净; 毛发控制管理 工作服穿戴前 自检工作服和便服上的毛发。 穿戴整齐后照镜子自检 人员行为管理 a.不准在生产区喝茶、饮料及吃东西等b.不准带物品串岗乱岗 原辅料使用管理 使用前 所有原辅物料在使用前必须将外包装清理干净。 所有分内外包装的原辅物料,外包装不准带入生产区。c.物料外包装独立离地放置。 使用时 使用时采用先进先出的原则; 任何原辅料使用前不要破坏外包装; 原料未使用完要用原包装密封好,避免异物混入。 工具管理 工具使用时要远离包装区; 员工使用的工具要及时归还; 专业维修人员配备的专用工具箱要保持清洁卫生,放置位置规范; 注:如果班中机械设备损坏,需动用电焊机、拉结电线,或挖凿地面、更换灯管等 易造成产品安全隐患较大的维修项目在正常生产中严禁进行,必须全部清理,班后 实施。 金属制品使用管理 原料方面:通过目视检查保证原料中没有金属屑的混入。 工位器具方面 破损的器具严禁使用。如加工过程中发现器具有破损,须清理使用; 器具、案面、设备等有进行焊接的地方,使用前必须先去除表面的焊豆,确保不 会掉入产品中; 手套使用管理 包装管理 包装材料进厂 检验:包装物料接收时要对其强度、版面、有无污染、有无异物等进行检验,合格 入库,不合格退货。 夏季因多雨原因造成的潮湿、发霉要及时晾晒,控制微生物的繁殖污染,保证纸箱 的强度不受影响,以免纸箱破损混入产品中。 包装材料使用 包装前检查产品品名规格与包装物料上的品名规格是否一致。 包装间管理 3.9.1 人员管理 工作服穿戴整齐,严禁露发、身带毛发及碎纸屑等异物。 内外包装人员分开(特殊情况时,由外包装作业转为内包装作业时,必须将清理 彻底)。 班中外来人员严禁进入装配区。 非生产性物品的管理 包装车间内严禁存放化学药品等。 虫害控制管理 3.11.1 生产区控制 生产区出入口、递料口、成品入库的胶帘要随时保持干净完整; 加工区及包装区要随时保持清洁卫生; c.员工进出车间要随手关门; d

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档