易企订Tplus一体化电商解决方案10.pptVIP

功能权限 针对不同部门进行权限划分，满足企业对销售数据安全管理需求 数据安全 系统不仅支持数据库定时备份模式同时支持手工备份。 下订单 2 找商品 1 跟物流 3 对财务 4 处异常 5 挖新品 6 其他 7 企业管理难点及解决方案 1 、销售管理 2 、采购管理 3 、仓库管理 4 、财务管理 1、选择合适的供应商的问题 供应商数量那么多，价格又常常变，能不能了解哪家物美价廉？ 材料品种成百上千，有的还分几家订货，可以很快查到哪家供应商交货最及时吗？ 采购单据堆积如山，能很方便的查到供应商的交易信息吗？ 销售、生产部门总是催着要货，能说清采购的下单情况吗？ 订货后能否掌握到货情况？到了多少，还差多少？有多少合格？ 供应商催款，知不知道哪些已经付了款，付了多少，还有多少未付？ 进行结算时，能随时对应上每笔业务的到货、入库、发票吗？ 供应商多次订货、分批发货时，搞得清哪一笔业务是否付款，付了多少吗？预付款冲抵的是那一笔业务呢？ 有没有出现过重复付款的情况？ 3、采购付款控制的问题 2、采购业务执行跟踪的问题 采购管理_主要关键点分析 建立完善的供应商档案，以便于集中管理供应商资料 主要是为企业的采购管理、库存管理、应付账管理服务 价格管理 2 供应商档案 1 采购执行 3 付款控制 4 价格管理 2 供应商档案 1 采购执行 3 付款控制 4 企业可以根据实际业务来修改提前预警的天数 价格管理 2 供应商档案 1 采购执行 3 付款控制 4 价格管理 2 供应商档案 1 采购执行 3 付款控制 4 价格管理 2 供应商档案 1 采购执行 3 付款控制 4 1、建立了优质供应商评估体系。 2、建立了企业采购交期的预警机制。 3、完善了企业来料质检监控体系。 4、采购财务统一的平台。 5、严格控制资金支出与去向，降低管理风险 6、合理的利用采购资金 7、轻松对账 总经理： 成本降低 更加放心 财务： 控制资金 轻松对账 采购： 更受信任 效率更高 通过信息化进行采购管控后： 企业管理难点及解决方案 1 、销售管理 2 、采购管理 3 、仓库管理 4 、财务管理 仓储管理难点 动态库存 2 预警机制 1 流程管控 3 库存分析 4 动态库存 通过收发存记录，全面掌握动态库存情况; 资金占用 避免盲目采购、减轻资金被库存占用; 动态库存 2 预警机制 1 流程管控 3 库存分析 4 业务员 订单下达时间 库存数量 可用量 订单数量 A 9:00 150 150 100 B 9:05 150 150 100 例：公司仓库某产品目前的可用量是150。 情况一：没有使用系统 情况二：使用系统 业务员 订单下达时间 库存数量 可用量 订单数量 A 9:00 150 150 100 B 9:05 150 50 100 B业务员通过系统知道当前可用量不足够订单发货 B业务员接单后才发现库存不足 动态举例 动态库存 2 预警机制 1 流程管控 3 库存分析 4 动态库存 2 预警机制 1 流程管控 3 库存分析 4 通过库龄分析,掌握库存周转情况 通过存货分析找到问题根源 动态库存 2 预警机制 1 流程管控 3 库存分析 4 仓库管理应用价值 1、通过预警，让仓库业务更可控 2、动态库存管理 3、出入库管理更加严谨,物流管理顺畅,效率提高 4、通过库龄分析，减少浪费 5 、理清存货资产，便于决策分析 总经理： 管好枢纽 理顺业务 企业可控 财务： 轻松核算轻松管理 仓库： 业务顺畅智能预警 企业管理难点及解决方案 1 、销售管理 2 、采购管理 3 、仓库管理 4 、财务管理 业务与财务信息更新不同步，财务、业务对账工作困难，财务人员大量人力花费在对账上。 担心业务人员上ERP系统由于软件操作麻烦,流程复杂导致影响财务工作. 财务数据以及产品价格、客户资源等等即需要必威体育官网网址又需要给有权限的人使用，如何能做到。 财务管理上的难题 财务流程图 销售管理 应付业务处理 采购管理 现金收付与 银行对账 固定资产与 折旧计算 凭证处理 对账与结账 凭证审核 记账 财务报表 账簿查询 财务分析 工资费用 处理 应收业务处理 存货核算 财务管理_主要关键点分析 核算管理 2 应收应付 1 财务报表 3 成本核算 2 应收应付 1 财务报表 3 A B C D 互联网+企业管理 XXX企业电商解决方案 电商平台 01 2012年成立 主营坚果、干果、茶叶 三种品牌 3种 02 2012年双十一 天猫坚果行业第一名 800万 03 天使投资 IDG资本150万美金天使投资 全网年销售突破3亿 3亿 04 B轮投资 2013年今日资本600万美元B轮投资 2014年追加1亿投资B轮投资 1亿 老杜酱酒 3个月 494个