护理年度工作计划（七）.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 护理年度工作计划 护理年度工作打算　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，不妨坐下来好好写写打算吧。信任大家又在为写打算犯愁了吧？下列是我收拾的护理年度工作打算，欢送阅读，盼望大家能够喜爱?。护理年度工作打算1　　20xx年护理质控打算加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改良方案:按照医院及护理部20xx年工作打算及目标，制定20xx年妇产科护理质控工作打算如下：　　一、护理质量的质控原那么：护士长-科室护理质控员--全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控工作。　　二、护理质量管理实施方案：　　(一)进一步完美护理质量规范与工作流程。　　1、结合临床实践，不断完美质掌握度，进一步完美护理质量考核内容及评分规范，如病房管理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。　　2、护士长、科室护理质控员随时进行监视准时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的办法。　　3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，准时发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。　　(二)建设有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰盛工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。　　1、采取以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。　　2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。采取平常检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原那么。　　4、加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改良措施。　　5、完美护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行研究、分析、提出有效的整改措施。　　6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。　　7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，庇护病人及护士的自身合法权力。　　8、加强护理人员正规操作，并进行考核。准时发觉操作中存在的问题并准时纠正。　　9、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。　　10、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最后复审后交病案室。　　11、建设护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，解说院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，准时查找护理平安隐患，采取每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改良措施。护理年度工作打算2　　一、努力学习专业学问，提高实践能力，将自己所学学问和工作结合起来，实如今工作中稳固学问，在学习中促进工作，仔细完成领导交待的各项工作任务。　　二、培养良好的心理素养，工作中不慌不忙，井然有序。　　三、护理考核：　　1、根底护理理论学问考核成果平均分＞95分；　　2、护理技术操作考核成果平均分＞95分；　　3、病人对护理工作称心度为＞95%；　　4、严格无菌操作，侵入性治疗反馈率为零；　　〔加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克制，主动学习与护理相关的新业务新技术。〕　　四、加强各项规章制度　　〔交接班制度、查对制度、安康宣教制度〕等学习，以制度管人，实行强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风尚，以利于科室久远进展。　　五、努力改善效劳看法：　　让患者从心里称心，要求每位护士树立良好的效劳看法，满腔热烈地看待每位患者，把病人的称心作为我们工作的终于目标，尽可能为病人提供方便，以病人为中心，倡导人性化效劳，加强护患交流，提高病人称心度，避开护理纠纷。护理年度工作打算3　　在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向〞，在业务上注重学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的涵养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教导者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作目标：　　一、加强护士在职教导，提高护理人员的专业素养　　1.强化相关学问的学习控制，定期组织护士授课，采取轮番主讲，进