护理年度工作计划简短.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 护理年度工作计划简短 【 护理年度工作打算】时间是不等人的，工作就这样告一段落了，职场阅历告知我们，作好护理的年度工作打算对于将来的进展格外紧要，让自己在新一年工作中能够镇定自若，有条不紊。一篇优秀的护理的工作打算是怎么样的？下列是我为大家收集的“护理年度工作打算简短必威体育精装版范文〞，欢送阅读，盼望您能阅读并收藏。护理年度工作打算简短必威体育精装版范文(篇一)一、加强病区管理，确保平安1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防备与改良措施。对同样问题反复浮现的个人，查究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。(1)坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注重救护物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题准时修理，保持设备的完整率100%(3)加强单薄环节的管理，削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。(5)培养护士经营意识，仔细执行物价收费规范，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，准时反应并进行整改。二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销加强效劳就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教导，加强效劳看法，提高效劳质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的相信。1、继续加强医德医风建立，增添工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心〞的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的须要作为第一须要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的称心作为第一规范。加强积极效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患交流技能，从而促使护理质量提高，确庇护理工作平安、有效。2、注重收集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放称心度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息，准时提出改良措施，同时对护士工作赋予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的积极效劳。把“专心效劳,发明感动〞的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患交流技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教导，做好带教工作，提高护理人员的专业素养1、继续保持临床带教小组，强化相关学问的学习控制，定期组织护士授课，采取轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有打算的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。3、新上岗护士采取一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解解说，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、根底护理合格率100%。2、急救物品完整率达100%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。五、产科201x年工作打算详细支配第一季度工作重点：抽查根底护理落实状况，护理平安执行状况。一月工作打算：制定护理工作打算、季重点、月支配;制定三基三严培训打