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增加赶工费用的报告范本赶工费计算方案案例 关于***工程第五合同段申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集 项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道 与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根 据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理 调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优 质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012年 月 日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安 排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。 现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10 日开始 至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩 短。 为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工 采用设施主要有以下几点： 一、调整施工计划，工序衔接，采取平行 ，多方作业，保重点、促 一般，多头奋进。 二、增加人员投入，改三班作业为24 小时连续开工，每班工作时间 为八小时，增加人员150人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模 板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购， 保证施工的连续。 第 1 页 共 8 页 增加赶工费用的报告范本赶工费计算方案案例 四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6 台，发电机组3套，挖机等 施工机械按需配置。 五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、 保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间 做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述： 一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员： 1. 工程技术管理人员： 根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第 十一条第5 点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合 理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。由于合同工期 的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分 的用工数，按发生工日单价 40％计算夜班增加费，夜班增加费包括 夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费，补助费不计费用，仅计 取税金。具体发生人员工日见下：表A、表B、表C： 表A： 管理人员增加费用表 原正常计划 赶工需增加的 日/人均工资 增加工资金额 夜间工日增加 职称 投入人员 夜间作业人员 〔元〕 〔每天〕 费〔每天〕 2×266.7元 2×266.7×40％ 高级工程师 1 2 266.7元/人 ＝533.4 ＝213.36 2×166.7元 2×166.7×40％ 工程师 2 2 166.7元/人 ＝333.4 ＝133.36 4×100/元 4×100×40％ 助理工程师 3 4 100元/人 ＝400