《项目管理（第3版）》PPT 项目管理2.pptxVIP

第2章 项目可行性研究;2.1机会研究;项目产生的方式;项目机会研究的角度;投资项目建议书的基本内容;投资项目建议书的基本内容;2.2项目选择;2.2 项目可行性研究;1、项目主体的发展战略 2、项目产品的市场潜力 3、资源有效利用 4、对国家和当地经济和社会的贡献 ;2.2.2市场研究;2.2.3项目规模分析;2.2.4项目选址;2.2.5总平面布置;2.2.6技术方案评价;2.2.7财务评价;财务评价指标;财务评价指标;财务评价指标;财务评价指标;（1）盈亏平衡分析;（1）盈亏平衡分析;（2）敏感性分析 ;2.2.8 环境评价;2.2.9社会评价;;社会影响评价表;2.3项目评估;项目评估与可行性研究的主要区别;项目评估与可行性研究的主要区别;项目评估的程序;项目评估的程序;2.4项目审查;适用的范围不同。 审核的对象不同。 审核的程序不同。;从“内部性”向“外部性”的转变。 从微观审核为主向宏观公共事项审核转变。 从“技术经济论证”向“经济、社会、资源、环境等综合论证”的转变，要求对企业投资项目从是否有利于维护公共利益等方面进行分析判断。;项目单位必须首先向发展改革部门办理备案手续。备案后，向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地和环评审批手续。 环境保护、国土资源、城市规划、建设管理、银行等部门机构应按照职能分工，对备案的项目依法独立进行审查和办理相关手续，对投资主管部门不予备案的项目以及应备案而未备案的项目，不应办理相关手续。 项目业主应严格按照项目备案确认的内容开展项目建设，不得擅自变更备案登记时确定的建设规模和建设内容。 ;①项目法人基本信息，包括股权结构、经营范围、单位名称、联系人及联系方式等； ②项目名称、项目性质、建设地点、建设规模、主要建设内容及技术标准，或生产工艺方案及技术来源； ③项目实施进度计划； ④投资估算、资金筹措方案及落实情况； ⑤劳动用工、安全生产等情况； ⑥资源开发、行业准入等资质证明材料，以及其他有关专业性材料。 备案制的管理权限下放给省市县发改委。 ;2.5项目章程;2.5 项目章程;2.6项目后评价;谢谢！