设计施工总承包管理义务.docxVIP

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设计施工总承包管理义务 1承包人应按月提交《增城区荔乡南路及金竹西路建设工程设计施工总承包管理报告》,报告应对工程总承包项目的综合进度、投资、质量、安全、环保、安全文明施工、存在问题及需发包人协调解决的问题等进行全面阐述,具体格式和内容双方协商,《工程总承包管理报告》需经承包人签字、盖章确认后一式六份报送发包人。 2承包人应根据合同规定的工期要求,严格按照进度计划和出图计划开展和组织设计工作,保证各阶段设计工作如期完成。 3承包人应积极配合发包人另行委托的相关单位进行定期检查,如会议、巡检、技术论证、设计文件审查等。并履行总承包管理与协调服务,统一负责对分包企业的分包工程质量、安全生产、施工进度及文明施工工作进行指导、管理和监督。定期或不定期对分包工程进行检查,发现问题及时告诫约谈,会知分包企业负责人,督促现场采取措施整改,消除隐患。承包人与分包企业签订分包合同时,必须明确分包工程的价款支付方式并严格执行。如果基于生效的判决、裁定或者行政命令,致使发包人需向分包人支付分包工程价款,发包人有权将此款项从应付承包人工程款中予以扣除。 4按照发包人建立的会议制度,承包人相关人员应参加设计例会、工程例会、技术研讨会、协调会、设计文件审查会等。 5承包人应积极配合发包人对设计工作的全面检查,包括投资额、设计进度、设计深度与质量、人员到位和投入力量等,对存在的问题,应及时进行整改。 6设计过程中,承包人应及时向发包人提交各种方案、建议、以及拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的有关技术文件,以便发包人对此进行审查,确保各种方案的可行性。 7在保证设计质量的前提下,承包人应按设计限额进行设计,成本控制设计变更。 8承包人应遵循适用、经济、美观、安全的原则开展设计,在投资限额目标的基础上结合工程设计内容进一步分解投资,明确投资控制主要指标,在编制设计概算时逐步细化落实。 9承包人应努力提高概算的准确性,认真分析可能影响造价的各种因素(如自然条件和施工条件等),准确选用定额、费用和合理的市场价格等各项编制依据,使概算能够完整地反映设计内容,合理地反映施工条件,准确地确定工程造价。 10承包人在工程建设过程中需免费为发包人提供一名专业技术人员(设计单位需安排至少一名设计工程师)接受发包人安排及管理。 11承包人指定本工程安全生产责任人。严格执行国家有关安全的法律法规和遵守政府主管部门有关安全生产、消防安全等规定,认真贯彻《广东省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的规定。本工程安全管理目标:符合《建筑施工安全检查标准》(JGJ50-2011)优良等级,不发生工伤死亡,不发生工伤重伤,不发生火灾事故,不发生坍塌事故,不发生中毒事故。承包人须承担与本工程有关或本工程进行期间发生或本工程引致的人身伤亡的费用、责任、损失、索偿或诉讼的法律责任,并须保障发包人免负该等责任,除非有关伤亡是发包人或其应负责的人士所引致的。承包人须对其雇员的意外或伤亡负全责。发包人对任何雇员的意外或伤亡,不论该人是受雇于承包人或其联合单位、分包单位,皆不负任何法律上的赔偿责任,承包人须保障发包人免负任何有关的索偿、要求、诉讼、费用和支出。 12在政府行政主管部门组织的质量安全检查中,如发现承包人施工总承包安全职责管理范围内存在严重的安全隐患,被通报批评,或被勒令停工整改,或被新闻媒体曝光造成不良影响的,每次罚款3万元。 13发生一级重大事故,承包人按事故所处分项工程总价10%,向发包人支付违约金,违约金的数额不得低于70万元; 14发生二级重大事故,承包人按事故所处分项工程总价8%,向发包人支付违约金,违约金的数额不得低于50万元; 15发生三级重大事故,承包人按事故所处分项工程总价6%,向发包人支付违约金,违约金数额不得低于30万元; 16发生四级重大事故,承包人按事故所处分项工程总价4%,向发包人支付违约金,违约金数额不得低于6万元。 17安全事故及质量事故等级界定按国家现行有关规定执行。 18 承包人须承担与本工程有关或本工程进行期间发生或本工程引致的财产损坏的费用、责任、损失、索偿或诉讼的法律责任,并须保障发包人免负该等责任,除非有关损坏是发包人或其余负责的人士所引致的。 19承包人必须严格遵守《广州市建筑工程现场文明施工管理办法》,本工程文明施工管理目标为:合格:争创市文明施工优良样板工地。 20 承包人应按《广州市建筑施工实名制管理办法》(穗建筑〔2017〕296号)规定,对建设项目工程从业人员实行实名制管理,将从业人员基本信息、作业工人考勤与工资支付信息和施工进度情况等信息登记建档,建立动态管理台账。承包人按《广州市建设领域工人工资支付分账管理实施细则》(穗建筑〔2017〕1344号)规定,对建设项目工程款中的工人工资款与其他款项实行分开银行账户管

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