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惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 新产品试生产程序 文件编号 QM-15 版本号 1.0 编制日期 2019.3.16 生效日期 2019.3.16 制定 QA经理：尹胜福 审核 总经理：罗燕平 批准 总经理：罗燕平 PAGE PAGE 1 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 程序文件 新产品试生产程序 目的 目的是规范新产品的试产过程，使之符合产品质量和规范的试产。 职责 a） 产品开发部：负责组织新产品的试产，负责试产工艺、原辅料、包装材料质量标准、中间品标准和检验方法、产品质量标准等技术要求和文件的准备，完成 试产总结。 b） 销售部：负责新产品上市计划的制定。 c） 生产部：负责生产现场、人员、设备等的准备和正常运行。 d） 质检部：负责试产原辅料、中间产品、包装材料和成品的检测及仪器试 剂等准备。 e) 仓库：负责试产产品原辅料、包装材料的准备和供应。 3.0 范围 适合于本公司所有新产品试产的管理活动 4.0 新产品试生产程序 4.1 新产品试产流程 4.1.1 新产品制作 开发部助理或项目开发工程师填写《新产品制作申请 单》 ，经开发工程中心经 理和总经办审核后交由生产部进行新产 品制作，数量 5，生产部开出《新产品制作生 产报告》 ，分发给 品质部，项目开发工程部，采购部。 4.1.2 新产品确认 （1）新产品开发结束并由开发工程师测试无异常后, 开出《新产品测试报告》写 出测试规范（包括测试项目，测试方法，要求标准）和已测试 OK 的样板，交由品 质部进行新产品确认。 （2）品质部 QA 对新产品进行评测，并在《新产品测试报告》上给出确认结果，将报 告分发到开发项目工程中心、品质控制及制造中心，业务部，采购部. 4.1.3 新产品评审 （1）项目开发工程师组织采购部，生产部，品质部，采购部，业务部相关负责 人进行新产品评审会议。 （2） 通过新产品评审后 （报告最终判定由品质总监确认且结果是同意或建议试产） ， 则进入新产品试产阶段。 （3） 《新产品评审报告》分发到业务部，采购部，生产部，品质部，， 及项目开发中心。 4.2 新产品试产 4.2.1 依据《新产品评审报告》结果（必须是同意或建议试产） ，由项目 开发部经理下达《试产通知单》 ，试产数量 50~100 PC。 4.2.2 项目开发工程师制作《新产品 BOM》给 PMC，PMC 依据《新产品 BOM》表制作《物 料需求表》发给采购，采购按《物料需求表》进行物料采购。 4.2.3 在试产物料到齐后，仓库管理员通知 PMC，项目开发工程师。开发工程师 组织新产品（成品新产品）试制 2 PC（以此确认物料是否正确） ，此新产品经项目开发中 心确认 OK 后，挂上“新产品卡”作为标准的新产品，转入样品柜并建立档案（一PC给 生产部，一PC留项目开发部保存） 。 4.2.4 项目开发工程中心开出《试产通知单》通知 PMC，表示可以试产，PMC 再依据生产计划，安排相应的新产品试产计划，并回复项目开发工程中心具体试产的时间。 4.2.5 在试产前一天，开发工程师组织品质部，生产部，PMC 等相关人员进行试产前会议（要求说明该机型的工作原理，功能特点，工艺控制要点，测试的重要参数等） 。 4.2.6 生产线试产时，开发工程师，QA 应全程跟进，有异常及时发现、处理、改善。 4.2.7 试产结束后，由生产部写出《新产品试产报告》,描述产能情况，工艺生产异常情况及处理建议等新产品工艺可制造性问题。 4.2.8 QA抽检 36 PC安排做产品基本功能，性能测试及可靠性测试，开出《QA 测试报告》，发给项目开发工程中心，采购部，生产部及业务部。 4.2.9 由项目工程中心召开试产总结会议，制作《新产品试产总结报告》 ，组织生产部，采购部，品质部，业务部对《新产品试产报告》及《QA 测试报告》所提 出的问题，解决方案与措施进行评审。评审最终结果由品质总监判定新产品是否进 入产品量产阶段（结果必须是同意或建议量产）。否则直到问题得到验证解决后方可进入量产。 技术资料输出 4.3 开发技术资料输出 4.3.1 试产资料输出 （1） 当工程新产品评审确认后，由项目开发中心发出相应的临时资料（包括 BOM，原理图，产品外观图，丝印图，照片图，操作说明及参数指标），此资料只作参考用，不作标准。 （2） 试产结束后，所有试产资料由开发助理或项目开发工程师全部收回。 4.3.2 标准资料输出 当试产结束后，《新产品试总结报告