《绩效考核管理规定》范本.pdfVIP

绩效考核管理规定（试行） 第一条 考核目的 考核的目的在于全面了解员工的思想道德表现、生产工作成绩和技术业务 水平，进行定量、定性的分析和评价，为员工今后的岗位调整、流动、培训、 岗位级别的制定和奖惩提供依据。通过考核，逐步完善优化公司的组织与管理， 实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发的管理与人员的合理使用，建立 高素质、精干高效的员工队伍。 第二条 考核原则 1、 据《员工岗位规范考核管理实施细则》和《管理人员考核实施细则》。 2、坚持公开、公平、公正的原则，对考核内容、考核方法和考核标准力求