创业计划书的总结.pdfVIP

★精品文档★ 创业计划书的总结 在整个创业计划书创作过程中， 小组成员吴佳妮负责第 十步制定现金流量计划和第十一步资金来源以及第十二步 企业发展计划；徐倩影负责第三、四、五步，即环境分析、 市场评估和制定市场营销计划；杨茹负责第六、七步即预测 销售和预测启动资金需求；姜江负责第八步制定利润计划； 谢连桥负责第九步制定销售和成本计划； 而作为小组组长的 我，则负责统筹整个创业计划书创作过程，通过合理安排各 位小组成员工作内容， 使得整个过程中各位小组成员有事可 做，并且能够在整个过程中个人能力得到体现和提高，知识 得到丰富。 最后，在这里让我对各位小组成员工作进行总结。 一、目录 创业计划书的最前面的内容是目录。 目录的编排使得大 家能够在最开始就对整个创业计划书的内容有一个大致的 了解。一个好的脉络清晰的目录，往往能让人耳目一新，使 人对计划书有个好的第一印象，激起人继续读下去的欲望。 二、企业概况 我们打算成立的企业为湖南长沙欣荣服装贸易有限责 任公司，是一家注册资金 65 万，其中吴佳妮出资 15 万，其 余五人各出资 10 万， 出资比例为 3:2:2:2:2:2 。以实体店与 络店的方式经营匡威品牌服装贸易的有限责任公司。 公司股 东以其认缴的出资额为限对公司承担责任， 公司以其全部资 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 ★精品文档★ 产对公司债务承担责任的公司。公司共有股东 6 人 , 不设董 事会，设执行董事一名， 2 名监事。公司法人为湖南长沙欣 荣服装贸易有限责任公司，吴佳妮公司法人代表。公司位于 湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学旁， 企业法律形态为有限 责任公司。公司组织结构由股东大会、执行董事、监事、经 理、实体店店长、络店店长、财务部门、采购部门组成。人 员组织有全体股东，执行董事吴佳妮，监事谢连桥、姜江， 总经理徐倩影，络店店长姜江，实体店店长杨茹，财务总监 李刚，实体店财务会计 1 名，络店财务会计 1 名，实体店员 工 3 名，络店员工 2 名，采购部门经理 1 名（招聘），采购 人员 1 人。由于公司处于创业初期薪酬待遇为长沙一般水平， 但公司为全体职员提供五险一金。职员工资为吴佳妮 2500 ， 徐倩影 2400 ，谢连桥、姜江、李刚、杨茹 2300 ，采购部门 经理 2300 、其余员工 2000 。 三、合理明确的职位职责。 合理明确的职位职责能使公司职员各司其职， 公司的各 项工作有条不紊地进行。因此，合理明确的职位职责是一个 公司合理经营的重要前提。 四、环境分析 通过 4C 分析即顾客（ Customer ）、方便（ Convenient