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- - 废品收购站管理制度 废旧物品管理制度第一条为了规废旧物资管理，加强对报废、积压、 闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合 公司实际情况制定本制度。 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、 废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。 第三条各部门职责 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的 收集统计和交库工作。 2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。 3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合 财务部销售处理。 第四条报废物资的认定 1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料〔设备〕无法利用的，可作报 废物资处理。 2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。 3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。 4、有价值的包装物品可作报废物资处理。 第五条报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品由公司采供部统一回收。 . 优质文档. 精心整理 2、各部门材料管理人员对废旧物资进展保管统计，定期向采供部呈报废 旧物资回收单，采供部经理要及时对交回的报废物资进展分类、整理、入 库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报废旧物资回收明细表， 采供部依据规定做出处理。 3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进展初步鉴定，以免对有 利用价值的物品当废品处理，造成浪费。 4、执行交旧领新的物资〔工具类〕交旧时还需在综合管理部填写交旧领 新登记单交采供部保管。 保管按一对一原那么登记交旧领新台账，并办理领新手续。 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续， 分管领导签字后可提前领用，但领用部门必须在一个月办理交旧手续，否 那么采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。 6、对工程工程余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结 合财务部估价后按报废材料处理。 7、对新增设备、新增工程等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须 提前报分管领导批准。 8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，采供部必须记录其处理 情况〔处理日期、去向等〕。 9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理〔外卖等〕，防止损耗、贬 值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。 第六条修旧利废制度 1、各部门要制定相应的修旧利废管理细那么及修旧利废奖罚方法，作为 部门管理的考核依据。 . - 2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员修或外修。 3、对申请报废的物资由申请部门填写废旧物资回收明细表，报物资采供 部，会同财务部现场鉴定确认。 4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的 交接手续。