医疗安全(不良)事件报告制度.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5医疗安全(不良)事件报告制度 医疗安全(不良)事件报告是发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质 量、保障患者安全、促进医学发展和保护患者利益的重要措施。为达到卫生部提出的病人安全目 标,落实建立与完善主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的要求,特制定本制度。 1目的 规范医疗安全(不良)事件的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全 隐患,将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有 针对性的持续改进。 2适用范围 适用于院本部发生的医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的主动报告;药品不良反应 /事件、 医疗器械不良事件、输血不良反应、医院感染报告、职业暴露、非计划再次手术等亦纳入医疗安 全(不良)事件报告内容,但按特定的报告表格和程序上报。 3医疗安全(不良)事件的定义和等级划分 3.1定义 医疗安全(不良)事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊 疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行 和医务人员人身安全的因素和事件。 3.2等级划分 医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分 4个等级: I级事件(警告事件)—— 非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。 n级事件(不良后果事件)——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机 体与功能损害。 m级事件(未造成后果事件) 一一虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损 害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 w级事件(隐患事件) 一一由于及时发现错误,但未形成事实。 4医疗安全(不良)事件报告的原则和方式: I级和n级事件属于强制性报告范畴,报告原则应遵照国务院〈〈医疗事故处理条例》 、卫计 委〈〈医疗质量安全事件报告暂行规定》以及我院〈〈医疗质量安全事件报告制度》执行。 m、W级事件报告具有自愿性、必威体育官网网址性、非处罚性和公开性的特点。 4.2.1自愿性:医院各科室、部门和个人有自愿参与(或退出)的权利,提供信息报告是报 告人(部门)的自愿行为。 4.2.2必威体育官网网址性:该制度对报告人以及报告中涉及的其他人和部门的信息完全必威体育官网网址。报告人可 通过网络、信件等多种形式具名或匿名报告,相关职能部门将严格必威体育官网网址。 4.2.3非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作为对所涉及人员 和部门处罚的依据。 4.2.4公开性:医疗安全信息在院内通过相关职能部门公开和公示,分享医疗安全信息及其 分析结果,用于医院和科室的质量持续改进。公开的内容仅限于事例的本身信息,不涉及报告人 和被报告人的个人信息。 4.3医疗安全(不良)事件报告方式: 口头(电话)、书面、医疗安全(不良)事件报告系 统等3种方式 5报告和处理流程 5.1报告部门 5.1.1医疗安全(不良)事件、非计划再次手术、医疗投诉纠纷事件报告医教科; 5.1.2护理不良事件报告护理部 5.1.3医院感染事件报告院感办 5.1.4输血不良报应报告血库(检验科) 5.1.5医疗器械不良事件报告设备科 5.1.6药品不良报应事件报告药剂科 I、n级事件报告流程 主管医护人员或值班人员在发生或发现I、II级事件时,除了立即采取有效措施,防止损害扩 大外,应立即向所在科室负责人电话报告,科室负责人应及时向总值班和主管职能部门报告,总 值班再向值班领导汇报情况;事件发生科室必须在 24小时内填报〈〈医疗安全(不良)事件报告 表》等表格材料,并做好科室登记,提交到相关主管部门。主管职能部门核实结果事件结果后再 上报分管院领导,并按〈〈医疗质量安全事件报告暂行规定》的程序进行上报。 m、W级事件报告流程 主管医护人员或值班人员在发生或发现m、IV级事件时,当事人需及时报告科室负责人,在 48小时内填写〈〈医疗安全(不良)事件报告表》 ,其他类型不良事件按相关规定报告,上交至主 管职能部门;由主管职能部门提出初步的质量改进建议,并按〈〈医疗质量安全事件报告暂行规定》 的程序进行上报。 5.4处理流程 主管职能部门接到报告后应当调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节,与相 关科室共同分析问题,制定对策及整改措施;在 1周内提出建议,反馈给科室,督促相关科室限 期整改。主管职能部门每季度对本部门接收的不良事件进行登记汇总、分析,依据评定标准,提 出奖惩意见,同时将登记资料交质控科,由质控科将全院的不良事件进行汇总分析,提交医疗质 量管理委员会讨论、总结。 6医疗安全(不良)事件报告激励机制 6.1每年由医疗质量与安全管理委员会对不良事件报告中的突出个人和科室提出奖励建议并 报请院长办公会议通过。 6.1.1积极参加由卫生部医政司主办、中国医院协会承办的〈〈医疗安全不良事件报告

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档