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618 销项会 6 月 14 日会议纪要 时间：2016 年 6 月 14 日16:00-17:40 地点：上海 29 层 1 会； 31 层 1 会 会议内容： 一、 广场活动执行效果监测：所有区域负责广场的运营同学，每一个广场每一个项目的 客流总数、 流水等数据（需提供活劢开始前的平均数据对对比）每天必须有上报机 制，从 6.14 销项会开始提供统计分析报表。（责任人： ） 二、 宣传推广情况监测： 广告投放情况、 及效果监测汇报。（责任人：高 雅） 1. 线上 继续追加资源 : 共计追加 520 万，腾讯 客户端，QQ 音乐，搜狐， 凤凰 ，美图秀秀，墨迹天气，滴滴出行，一点咨询，航班管家，高铁管家。预 计 量 2 亿 2. 6.14 上线的 广告位有：腾讯客户端开屏 1/5 轮；搜狐客户端开屏 1/5 轮；凤 凰客户端开屏 1/5 轮 三、 签约商户数情况：（责任人： ） 1. 提高签约商户参与度：确保商户实际参与到活劢中来，目前协议商户参与活劢比率 在 40%左右，6.17 前需提高到 70%签约商户参加随机立减活劢。 2. 进度监测：提供 参与活劢商户更新情况。 3. 商户APP 扫码收款情况： 数据每天同步销项会。（责任人： ） 四、 培训及巡检：（责任人： ） 1. 周三（6.15 ）之前完成所有所有广场和项目的最后一轮培训，引导商户主劢参与我 们本次活劢。 培训完成情况销项会做通报。 2. 巡检内容：公共区域物料、奖品到位情况、广场对活劢的熟悉度、商户培训效果、 地推 操作规范，活劢方案执行情况等。巡检情况通报。 五、 云 POS 测试情况：（责任人： 、 ） 1. 6.13 目标 ：6.14 需完成升级，合同归档表 商户测试。剩余商户（全部都是万 达广场）测试通过率最低需要达到 95% ，万达商管 经理配合一起完成。 2. 6.14 跟进情况：1621 家门店产生 ，完成率 22%。 3. 进度监测：销项会上以 excel 表格方式通报各广场各商户完成测试情况。 六、 活动 配置检查： 1. 移劢 BEACON 广场 56 家，区长为第一责任人，6.15 早会各区宣贯强调 BEACON 配置事宜。（责任人： 、 ） 2. 检查维度：需检查完成度与正确性 1) 已上线广场：Beacon/闪购商品/ 券等设置 2) 新上线广场：门店装修/Banner/Beacon/闪购商品/ 券等设置 3. 检查方式：平台中心和区域团队配合完成 1) 白天各区域自测自查，各区域交叉互查。（责任人： ） 2) 6.15 晚上平台 22 ：00 拉实时数据检查，若数据异常则打回去调整修改，24 ： 00 再拉一遍数据进行复查。（责任人：晨晖总） 4. 检查情况通报：excel 表格列出当日检查结果， 销项会汇报。 七、 活动奖品、零花钱情况通报：（责任人： ） 1. 区域地推礼品事宜：目前 188 家已到，302 家未到，保证 17 日之前能到位。（责 任人： ） 2. 统采礼品 到位情况监测通报： 3. 零花钱发放及核销数据：累计已发 1000 万，核销 266 万。 八、