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安全生产费管理实施细则 目的和范围 目的 为了建立安全生产投入长效机制，严格安全生产“三个禁止”，保障施工从业人员的作业条件和工作环境，防止施工安全事故发生，根据集团公司下发的《安全生产费使用管理规定》(QG/SBC AB 256-2012/C)，特制定本细则。 范围 本细则适用于中原新区柳沟片区便民服务中心建设项目部。 管理职责 安全管理部 负责安全生产费使用范围的界定，负责项目部安全生产费的使用，并建立项目安全生产费使用台账；负责对项目施工现场分包队伍安全措施落实情况进行监督检查，并审核费用； 合同预算部 负责项目上安全生产费用的提取比例，根据管理要求，在签订分包合同时，安全生产费单独立项；根据施工组织设计和安全专项方案，制定本项目部的安全措施费使用计划；审核分包队伍的安全生产费。 物资管理部 根据安全措施费使用计划采购安全防护设施及材料，留存原始发票、凭据的复印件。 工程管理部 负责督促分包队伍根据施工组织设计和安全专项方案落实安全防护措施并核定制作安全防护措施的人工费用。 提取及使用 提取及使用原则 按照“专款专用、总包控制、措施到位、部门监督”的原则进行提取及使用。 提取 提取范围 按承揽合同总额进行提取，由合同预算部负责下发提取数额确认单，分别给安全管理部和分包队伍。 提取标准 分包项目按照专业分包 %，劳务分包 %进行核算。 使用范围 安全生产费必须单独列支，专款专用。 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出； 配备必要的应急救援器材、设备和应急演练支出； 安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出； 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； 安全生产宣传、教育、培训支出； 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； 安全设施及特种设备检测检验支出； 管理流程 项目预算员根据项目施工组织设计和安全专项方案提出安全防护措施计划。 物资管理部根据安全防护措施计划在宝冶安全防护用品合格供方名录中采购防护用品、设施及材料。 项目施工员根据项目施工组织设计和安全专项方案落实安全防护措施并核定产生的人工费用。 项目安全员根据采购的安全防护用品、设施及材料在现场的使用情况，自行采购的留存合法合规的发票、凭据复印件等，公司统一采购的，留存领料单，填写《安全生产费确认单》经相关人员审核确认后，并经项目经理审批后，报公司进行安全生产费的使用核销。并建立安全防护措施实施台帐。 项目预算员对投入的人工费用及安全防护用品、设施、材料费用进行核定，对分包队伍的安全生产费进行价值确认。 分包队伍的安全生产费 分包队伍的安全生产费不得和工程款一起拨付，必须报安全管理部审批，相关人员审核确认后，并经项目经理审批后，合同预算部方可批复。 分报队伍办理安全生产费审批，需提供落实安全防护措施的原始依据（包含发票，供货单），以及工程管理部安全管理部确认的落实安全防护措施的人工。 分包队的安全生产费，每季度报批一次，报批表格按照本细则附件。 处罚 安全管理部对分包队伍进行安全检查与核查，对发现安全生产费投入严重不足和虚假核销安全生产费的，视情节轻重对分包队伍处以2000—30000元的罚款，并对有关责任单位通报批评。 附件 附件一 安全防护措施实施台帐（QG/SBC AB 256-2012/C-1) 附件二 安全生产费核销单（QG/SBC AB 256-2012/C-2） 附件三 安全生产费确认单（QG/SBC AB 256-2012/C-3） 附件四 项目部安全生产费支出清单 附加说明： 本细则由项目部起草并负责解释。 附件一 安全防护措施实施台帐 (QG/SBC AB 256-2012/C-1) 项目名称： 工程造价： 序号 安全防护措施名称 数量 金额 项目部位 备注 备注：本表作为现场安措费实施记录，现场统计留存，作为安措费检查、核销的基础资料。 项目经理： 安全管理人员： 附件二 安全生产费核销单 （QG/SBC AB 256-2012/C-2） 日期： 年 月 日 金额单位:元 工程项目名称 工程总价 分包单位名称 分包合同编号 分包合同金额 分包安措费比例 安全生产费总额 已支付总额 安全生产内容 应用工程管理部位 本次核销金额 本次申请支付金额 支出内容（具体附《安全生产费确认单》） 序号 名 称 金额 备注 1 2 3 4 5 6 7 合 计 原始单据 共计 张 安全管理部 合同预算部 分管领导(签字) 项目负责人(签字) 公司领导 注:1、本表每次核销安全