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广大整形美容医院规划 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期: [键入公司名称 ] [ 键入文档标题 ] 撰寫 :陳景奇 广大整体运营规划是在不了解的前提下撰写的,故本规划书只作为参考资料 目 录 第 I 条 品牌策略 1 一、 权威定位: 1 二、 品牌定位 1 三、 技术定位 1 四、 品牌个性——出色 1 五、 品牌影响力塑造 1 第 II 条 目标体系 2 一、 组织管理 2 二、 整形医学美容目标制订(王牌项目待能力与资源的整合) 2 三、 包装渲染 3 四、 上班初期工作计划进度表 4 第 III 条 专业的医疗团队培育与服务质量提升 (略) 4 第 IV 条 客户关系管理体系 (略) 4 第 V 条 冬令营“斑马爱美速成计划 ” 4 一、 活动主要描述: 4 第 I 条 品牌策略 一、 权威定位: 整形与韩国本地一流品牌整形机构进行技术合作 抗衰老项目与瑞士干细胞研究中心进行深度合作 二、 品牌定位 东方人的出色美感 三、 技术定位 ? 零创医学 ,出色美塑 四、 品牌个性——出色 出色的女性 出色的美感 出色的技术 广大整形医学美容医院 出色的品牌 出色的服务 五、 品牌影响力塑造 核心力 : 技术创新——应用创新——以“ 零创” 为引爆点 产品力: 根据人群设计,以整体解决方案为主打 市场力: 建立行业市场细分标准 , 现实快速挖掘客户需求,准确满足客户需求。 忠诚力 : 指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重复购买品牌的倾向 ; 开拓会员 共享制思路 ( 如银行 , 商场、品牌、会所、俱乐部、酒店)等等。 创新力: 突出个性化的定制艺术 , 给予客户更多的体验感 ( 如整形美容项目、 形象设 计等产品创新以及提供奢侈品定制服务、健康医疗定制的创新服务) 形象力: 低调的奢华,在物质与生活之间获得平衡。 传播力: 统一主题 , 统一风格,适当创新 第 II 条 目标体系 一、 组织管理 董事长 医院院长

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