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可行性论证报告 可行性论证报告 可行性论证报告 可行性论证报告 一. 可行性论证报告 或称可行性研究 , 是西方国家发展起来的一种剖析、评论各样建设方案和生产经营决议的科学方法 . 它通过对欲上项目建成后或实施后可能取得的技术经济效果进行预测 , 进而提出该项目是否值得投资和怎样进行建设的建议 , 为项目决议提供可靠的依据 . 二. 可行性论证报告的作用 1、可行性研究是项目投资决议的重要依据 . 开发项目投资决议 , 尤其是大型投资项目决议的科学合理性 , 是成立在根据详尽可靠的市 场预测、成本剖析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的 . 2、可行性研究是项目立项、审批、与有关部门签署协议、合同的依据 . 在我国投资项目必须列入国家的投资计划 , 要经过政府有关职能部门的立项、审批、签署有关的协议 , 依据之一就是可行性研究报告 . 3、可行性研究是项目筹措建设资本的依据 . 开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了剖析 , 从中能够认识项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力 . 银行等金融机构是否提供贷款 , 主要依据可行性研究中提供的项目获利信息 . 因此可行性研究也是公司筹集建设资本和金融机构提供信用贷款的依据 . 4、可行性研究是编制设计任务书的依据 . 可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排 , 这些正是项目设计任务书的内容 . . 可行性论证报告的格式及范文第一章项目总论 归纳性阐述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议 第二章项目建设背景及必要性 从宏观和微观方面剖析项目提出的背景情况和产业发展情况 , 用定性和定量的方法剖析公司进行投资的必要性 . 第三章市场预测与建设规模 采用问卷检查、抽样检查等市场检查方法对现有市场情况进行正确剖析 , 采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性剖析方法和时间序 列、因果剖析等定量剖析方法对市场进行预测 , 通过竞争力对照剖析、战略态势剖析、波士顿矩阵剖析、 swot 剖析等确定项目市场战略和公司营销策略 , 通过差额投资内部利润率法、净现值法、最小费用法等定量剖析方法确定项目的产品方案和建设规模 , 采用成本导向订价 法、需求导向订价法、竞争导向订价法等方法确定产品的销售价钱 . 第四章建设条件与厂址选择 通过工程技术条件和建设投资费用的对照确定场址方案 . 第五章工程技术方案 采用评分法、投资效益评论法确定项目的技术方案 , 采用投资回收期法、投资利润率法、营运成本法、寿命周期法确定项目的设施方案 , 通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对照确定项目的总图方案 . 第六章节能节水与环境保护 从建筑设计、建筑构造、平面布置、设施选型、工艺流程等方面阐述项目的节能方案 , 从设施选型、工艺流程、综合利用等方面阐述项目的节水方案 , 从项目建设和项目营运两方面阐述项目的环境保护举措及对环境的影响情况 . 第七章劳动保护、安全卫生、消防 从危害因素、建筑施工、项目营运等方面阐述项目的劳动保护与安全卫生举措 , 从建筑设计、功能布局、平面设计等方面阐述项目的消防举措 . 第八章公司组织和劳动定员 根据公司现有组织情况、以及行业先进管理经验 , 采用劳动生产率等方法确定公司的组织构造和劳动定员情况 , 并根据公司的生产计划安排、职工定岗情况和人力资源情况拟订人员培训计划 . 第九章项目实施进度安排 根据行业经验和公司特点安排项目的实施计划和进度 . 第十章投资估算与资本筹措 采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用 , 采用设施原价加设施运杂费估算设施购买费用 , 以设施购买费用为基数估算工具器具及生产家具购买费用 , 根据设施购买费用、采用比率法确定项目的安装工程费用 , 根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用 , 采用全额流动资本估算法估算项目所需流动资本 . 通过投资内部利润率、投资回收期、融资成本等对照确定项目的融资方案 . 第十一章财务剖析与敏感性剖析 利用资本时间价值方法对项目进行财务评论、采用不确定性剖析、盈亏平衡剖析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平 . 第十二章社会效益剖析 通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行剖析 , 保证项目切合社会发展要求 . 第十三章风险剖析 通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道 的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险剖析 , 并提出相应的风险应付体制 , 增加公司风险防范意识、提高项目抗风险能力 . 第十四章可行性研究结论与建议 附件 1、项目包办单位营业执照、法人证书复印件 2、当地规划、领土、环保等部门对于项目的支持文件 3、查新检索报告 4、检测报告 5、有关知识产权、专利技术复印件 6、自有资本