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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 各部门职责及岗位说明书 汇编 文件编号:22 版 本:B 发放编号: 受控状态: 编制人/日期: 审核人/日期: 批准人/日期: 页数:共71页 生效日期:20XX-9-1 各部门职责及岗位说明书汇编目录 编号:02 序号 文 件 名 称 版本 文件来源 页 数 归档日期 更改记录 备注 1 总经理办公室职责及岗位说明书 B 改编 2-6页 20XX-9-1 2 人力资源行政部职责及岗位说明书 B 改编 7-16页 20XX-9-1 3 财务部职责及岗位说明书 B 改编 17-25页 20XX-9-1 4 客户服务部职责及岗位说明书 B 改编 26-33页 20XX-9-1 5 拓展部职责及岗位说明书 B 改编 34-36页 20XX-9-1 6 项目部职责及岗位说明书 B 改编 37-38页 20XX-9-1 7 结算中心职责及岗位说明书 B 改编 39-41页 20XX-9-1 8 仓储部职责及岗位说明书 B 改编 42-52页 20XX-9-1 9 调度部职责及岗位说明书 B 改编 53-62页 20XX-9-1 10 广州办职责及岗位说明书 B 改编 63-67页 20XX-9-1 11 外办职责及岗位说明书 B 改编 68-71页 20XX-9-1 12 一三 14 一五 16 17 一八 19 20 21 22 23 26 编制/日期:李杰/20XX-8-31 广州市黄埔致发运输工贸发展公司文件 章节号 22.1 标 题 总经理办公室职责及岗位说明书 版 本 B 页 码 共5页 文件编号 022 总经理办公室职责 部门名称:总经理办公室 直接上级:总经理 编制人员:董事长1名、总经理1名、助理总经理或总经理助理1名、总经理秘书1名 部门性质:公司经营管理与考核、制度规范。 管理权限:受董事会委托,行使对公司生产经营、人事、财务、审计工作全过程的管理权限,并承担报告公司经营状况、规模及发展前景的义务。 管理职能:行使对公司业务、人事、财务等管理权限,承担执行公司董事会决议的义务。 主要职责: 1、拟订内部机构设置及管理的核心框架和制度。 2、各职能部门级管理制度的审批。 3、经营目标的拟定与监督落实。 4、人事任免及使用的审批。 5、公司经营管理中的财务、费用的审批。 6、会议的组织及其它临时性工作。 编制表: 岗位 编制人员 现有人员 现职人员姓名 董事长 1 1 总经理(执行官) 1 1 助理总经理 1 1 秘书 1 合计 4 3 总经理-岗位说明书 岗位名称:总经理(总经理级) 所属部门:总经理办公室 直接上级:董事会 岗位目的:执行董事会决议,实施公司战略发展计划,对公司全面工作进行计划、指导、协调和管理。 岗位主要职责: 执行董事会决议,制定并向董事会提交年度经营计划、公司年度和中长期发展计划; 规划、指导公司的日常工作开展,有效监控实施过程; 围绕企业的发展战略,锐意改革,勇于创新; 了解并掌握市场及相关行业的发展动态,不断引进先进技术和管理模式; 准确掌握经济大环境的变化,及时对公司的组织架构和管理结构进行调整; 稳妥处理日常工作及突发事件,保证生产经营的顺利进行; 围绕公司的核心业务,优化资源,整合力量,增强公司的市场竞争力; 建立健全公司的管理制度和工作流程,完善管理体系; 全面了解员工的思想动态和工作情况,协调生产经营过程中的重要事项; 指导下属的工作;并对下属进行工作能力辅导; 宣传和推介公司宗旨、发展战略及业务体系,树立公司良好的外部形象。 任职要求: 综合素质要求: 1、热爱本职,廉洁自律,公道正派,以身作则。 2、思路清晰,处事果断,高瞻远瞩,锐意创新。 3、有较强的组织领导、协调沟通、语言表达、文字写作和社交能力。 4、身体健康。 学历和资
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