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团队管理与员工激励 一、课程目标 理解团队管理者与团队成员的根本区别，自觉执行团队管理者的关键任务 打破固有思维模式，提高自身 ，建立信任的团队氛围 学会应用团队愿景来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和辅导 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩
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